佰宜居认为国木门行业无论是技术和管理、创新能力、品牌意识都处在初级发展阶段，再加上产品同质现象严重，资源利用率低等问题，一旦遭遇世界经济危机，国内房屋限购等种种困难，压力和风险必然加大。

产业升级中，创新是木门企业可以采取的一条路径。但是什么是创新”以及如何创新，始终是困绕木门企业的一个难题。佰宜居认为，对于以中小型企业为主体的木门行业来讲，搞清楚什么是创新，如何创新，有助于推动企业的产业升级和竞争能力的提升。木门企业应注意，提升价值降低成本是木门企业创新的根本

提升效率主要是指，提升产品或者服务的客户价值，或者降低产品和服务的成本。佰宜居认为提升价值不是简单的提升价格，只有在价值提升的基础上，客户才会愿意提高购买价格。生产成本方面，成本的降低更多依靠的人工成本的降低，而不是技术和效率的提升。这是许多企业生存陷于困境的一个关键因素。

除此之外，佰宜居认为有一个最重要的问题是木门企业对整体产业价值链高附加值环节的掌控力弱。大多数的企业赚了价值链中最低的利润，承担了最高的风险和固定成本，包括环境和社会成本。

提升效率不仅是企业的奋斗目标，更是木门业的整体奋斗目标。要解决企业的这些问题，最有效的途径是树立行业标准。

木门从起步到发展，至今经历了十余年时间。无论是所谓的国内一线品牌或其他小品牌，行业标准上极为欠缺，均在探索中前进。佰宜居发现，有的品牌为了抢占市场，甚至没有任何标准，客户要什么就生产什么，大量采用廉价劣质材料和非环保的材料，致使行业内的价格战”恶性竞争有愈演愈烈之势。木门的个性化与规模化、标准化的矛盾，严重阻碍了产业的技术升级和优秀企业发展的步伐。

佰宜居认为木门行业也急需形成一定的行业标准，不断满足市场需求的过程中沉淀出行业所公认的标准，这样才能让木门厂家实现规模化生产和快速发展。