6月的家居市场冷淡 真正的销售精英从没淡季之分
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面对房地产新政对房产市场的影响,作为下游的家居行业也进入了一个深度调整期,受到来自市场萎靡及消费者更加谨慎的双重压力,众多家居企业都在思考如何在这个混战中“破局”。
(图片来自网络)
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“旺季做销量,淡季做市场”。这是销售行业里流传的一句话,刚入行的销售人员几乎都被这么淳淳教导着。这句乍一听有道理的话,再推敲,却能从侧面反映了销售人员的松懈思想。休养生息固然重要,可是真正做销售做市场的精英,谁不喜欢挑战别人所不能为之事?谁不喜欢战火硝烟的刺激呢?
6月的家居市场,已呈现冷淡之态,许多商家都尽量的压缩成本节约开支,翘首期盼下一个旺季到来,但真正销售精英们的市场,从来没有淡季之分,只因为他们总在给自己找问卷:
我还能为我的客户做什么
1、我还能通过哪些渠道获取新客源?2、我是否将积累的客户资料进行梳理并寻找到里面的潜在客户?3、我对客户的节假日的诚挚问候祝福做到了吗?4、我是否将新品、新活动的信息及时告知客户?5、我是否给已购买并使用家具的客户做了回访,并进行过家具护养工作?6、我的售前售后服务客户满意吗?
我还可以做什么
1、我对每一件产品的细节、卖点足够熟悉了解并能流利表达吗?2、客户的提问我都能立刻为他解答并令他满意吗?3、我的促单、搭销技巧娴熟吗?4、我对同行竞争对手的企业、产品了解够透彻吗?5、我有总结同行销售精英的优点,并学以致用吗?6、我有和同事有定时的相互分享、讨论和学习吗?
任何商品在任何时期都有其面对的消费群体,而如何针对不同时期的不同目标客户群体作出相应的营销手段,则取决于你的思想是否活跃,只有“旺季”的思想才能带来旺季的市场。
在现今的家居行业,无论是企业自身发展、还是对所需资金的调配,都制约着品牌建设的规模化运作,不过,在可以预见的将来,谁先把这件事做好,将自己的品牌真正做到,容易接受,特点明晰,谁将先能在激烈的竞争中脱颖而出,占领家居消费的高点。




















