木门产品“复制”成传统 创新需要一次一次被强调

众所周知，木门产品同质严重，消费者在各种卖场想要买一款出众的、别具一格的木门产品谈何容易，然而抄袭成风气，创新似乎每强调一次才能稍有改进。但此风不减，业内就难以得到长足发展，木门市场也就如一潭死水，终将发臭变味，遭人摒弃。

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木门产品“复制”成传统

仔细比较建材市场上的木门，不难发现，很大部分产品都存在模仿痕迹，抄来抄去的现象十分普遍。通常，一家的某种款式一旦热起来，马上就会引来大批跟风模仿者。而且，最初的那个创新者实际上扮演了木门产品类型定义者的角色，一些风格与款式和一旦被用户接受，后来者是很难有其他选择的。

中国木门企业大多具备“过目不忘”的复制能力，每到换款高峰期，各企业纷纷搜集流行资料，模仿他人设计，稍作修改就推向市场。对这些企业来说，设计团队几乎是不需要的。“大企业模仿国外企业，小企业模仿大企业”几乎成了木门行业的传统。

木门行业缺乏创新活力 

木门商家作为市场的参与者，选择模仿策略似乎是再自然不过的做法了，没人有义务一定要去创新，无论是在法律上还是道义上，只要没有侵犯知识产权，产品模仿都是无可厚非的。

与革命性的创新相比，模仿跟风显得比较低端，特别是毫无新意的模仿，显示了模仿者的缺乏创造性和想象力、不思进取，甚至品位低下，会影响他们在消费者心目中的形象，而假如一个产业中只有模仿而没有创新，也表明它的创新机制缺乏活力，或许也反映了其总体的木门市场环境不那么有利于创新。

一款木门产品遭粘贴复制的过程一旦成风气，对整个行业来说是必败的趋势，因为，行业风创新活力已经失去，一个企业只靠此种方法只能短暂盈利，不能获得长久地发展，这也是木门行业包括其他行业的固病，需要得到革命性地改变不是一朝一夕的事情，还需持认真的态度对待“复制”。

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