浅谈:打造木门企业核心竞争力的四大重要因素
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市场是一个动态的过程,市场情况千变万化,木门企业必须能够随时审慎地选择并创建新的核心竞争力,才不会被市场所淘汰。同时,市场也有其规律可言,只有抓住了市场营销的基本规律,在企业的核心竞争力中找到核心“基因”,才是木门企业长期立于不败之地的不二法宝。我们总结出几个重要因素,作为打造木门企业核心竞争力的基因。
(图片来自网络)
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战略转换能力
木门企业时刻为可能存在的转型升级做好战略准备,能够迅速对转型升级做出战略判断和战略执行。这在很多存世几十年以上的企业当中表现的极为明显,也有企业因为战略转换能力基因缺失而丧失市场机会。
趋势追踪能力
每一个企业都拥有企业文化,尤其是存世较长时间的企业,更是以其独特的企业文化为骄傲。对于家居市场趋势的洞察与追踪,恰恰是很多著名企业的核心企业文化,它们从不固步自封唯我独尊,眼睛永远盯着市场,并努力从中发掘恰当的着眼点,作为木门企业发展的方向,同时,也愿意为此付出前期市场探索成本。
市场导向机制
未来企业可能变成产品或者服务价值创造的组织者,消费者的参与程度将变得越来越广泛,因为他们最终要消费这些价值。随着互联网和移动互联网的快速发展与成熟,越来越多的互联网工具联结起成熟的企业运营价值链,云计算和大数据正改变着传统的信息收集和处理方法,同时,也改变了传统的信息不对称的企业与消费者之间的关系。企业必须建立全新的市场导向机制,迎接营销革命时代的到来。
产品极致能力
未来家居市场上不会存在质量不合格的产品或者服务,因为在现在的工业背景之下,只有好与差之分,制造合格产品将成为所有企业的一种习惯。这时,如果木门企业还在销售合格的质量差的产品,恐怕就要被家居市场所淘汰,尽管拥有价格优势,也不会被越来越挑剔的消费者所接受。木门企业发展要在消费者使用当中带来“与时俱进”的消费利益,如果只是长期耐用消费品,恐怕就危险了。
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