恶性竞争就如“潘多拉魔盒” 木门企业该如何抵制

针对目前家居行业个别家居卖场和商户为了打击竞争对手，采取虚假促销、捆绑招商、封杀等不正当竞争方式，家居行业强烈呼吁业内人士要自觉抵制各种恶意竞争行为，尊重消费者、尊重合作商、尊重竞争对手，积极做好产品与服务。那木门作为家居中的一块“蛋糕”，又应如何抵制恶性竞争呢?

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恶性竞争说明核心竞争力缺位

一个行业越是恶性竞争，越说明一个问题，那就是企业核心竞争力缺位，只能在终端拉动的依赖中恶性循环。木门企业的核心竞争力，首先是基于技术基础上的产品创新，真正靠科技含量说话，其次是拓展品牌影响力，提升客户的忠诚度和期望依赖度。而我国木门企业的恶性竞争，把目光过多地放在了如何打击本土竞争者上，一方面在终端销售上投入大量资源和成本，必然导致企业在研发、设计等环节的投入不足；另一方面，相互攻击带来“比烂”的游戏，又让企业的品牌塑造功亏一篑，更让行业内本土木门企业的整体形象受损。

恶性竞争就如“潘多拉魔盒”

一个行业能够进入恶性竞争阶段，既说明行业企业的整体发展有了相当的高度，同时也说明行业企业的整体发展遇到了瓶颈，难以推出让人眼睛一亮的差异性产品。但是，恶性竞争就如“潘多拉魔盒”，一旦打开，就难以自我收手，不沉溺于恶性竞争者往往就会先死。

但是，在经济全球化的语境中，毫无疑问，内斗猛于虎，不仅难以攘外，而且会给木门企业的发展造成巨大障碍。如何解决木门行业的恶性竞争，让竞争回归理性，政府看得见的手，该出手时就必须出手了。

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