家居企业如何将“拐点”变成新的起点

所谓经济基础决定上层建筑，中国人民的消费水平越来越高，也意味着他们不仅仅只关注产品这个单纯的物质上，在家居行业，就体现出，对产品内在文化、精神的追求，中国的家居产品随着这一消费趋势的到来也必将迎来新的增长点。

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家居业如何将“拐点”变成新的起点

近年来，环保一直都是家居企业的热门话题之一，随着消费者的审美观越来越高，对于时尚家居的追求也不可或缺。因此，在传统的实木家居行业发展中迎来了一个拐点期，行业走向理性回归与产业的变革与升级，而这个过程将会伴随残酷的洗牌。而对于中国众多实木家居品牌的芸芸众生而言，在家居行业发生深刻变革之际，如何把握家居市场的机遇，将拐点变成新的起点。

家居市场的竞争最终是品牌的竞争

对于家居企业而言，只有从根本上塑造品牌，打造强势品牌力，才能形成市场的终极竞争力。因此，持续的打造品牌力是家居企业必须要坚持的第一要务，也是在行业拐点期破局的成功之道。 品牌定位决定了你的产品将卖给谁，也决定了一系列市场营销策略的制定。成功的品牌定位是品牌取得市场成功的关键。

家居产品是很容易被复制的，而品牌文化却是不可复制的。所以品牌发展过程中，品牌文化是构建品牌核心竞争力的关键，因为品牌不仅仅是一个商标，更是品牌的承诺，是品牌思维，是品牌的理念。就中国实木家居市场来说，企业的产品要能适应中国特色文化需求或适应国内文化发展，真正将时尚和文化融合起来，并探索形成具有自己主导标志的家居文化，形成自己品牌的价值理念。

家居企业必须重新审视市场运营

现在国内大多数家居企业走的都是连锁加盟的路线，从目前家居行业的现在和中国市场的现状来看，这确实是一个最好的发展方式。但是，中国家居行业市场的不完善导致了家居企业的质量普遍不高，浑水摸鱼，投机倒把者大有人在，产品同质化严重，价格竞争占主导地位。所以，企业必须从战略及行业的角度来重新审视市场运营，机会主义者成功的概率将越来越低，必须凭借规范的运作方能持续发展。

行业的发展都会经历导入期、成长期和成熟期等阶段。在经历过广告战、明星战、概念战、价格战洗礼后的中国家居市场将逐步在无序中开始走向规范，开始理性回归，将在大众化、品牌化、细分化、系统化中迎来新的变革与挑战。

在中国的家居行业，品牌与产品要做到相互融合、发展，在产品中寓于品牌的文化理念，在品牌中体现产品地价值，家居企业只有以消费者的实在需求为中心点，才能随时抵御外来的冲击。