木门应理性对待“价格战” 价值才是客户的最终之选
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一般来说，价格是基于价值与供求关系上的结果，商品价格随市场供求关系的变动，直接围绕它的价值上下波动，在木门业产能过剩的情况下，似乎打价格战成了最合理也是最无奈的选择。其实并非如此。
(图片来自网络)
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木门业应理性对待“价格战”
虽然一些行业还可以打起这场“价格战”，然而针对建材家居行业却很难在这一场场“价格战”中胜出，所以木门企业是时候来理性对待一下“价格战”的竞争模式了：价格战可以短期卖出产品，但无法长期赢得客户，可以暂时赢得市场，但无法巩固品牌商业地位;可以迅速扩大规模，却无法持续获得生命力。
企业的本性是逐利，“价格战”也是一种经营模式之一，而且行业的差别也非常大，我们不能简单判定“价格战”就没有创新带来的赢利高。但我们认为，价格战虽是商业竞争的必然产物，但应着眼于长远，将价值作为竞争的新落点。
木门行业发展至今，仍然处于群雄争霸的时代，行业的大品牌还不够凸显。行业整体推动力分散，加之行业标准的不完善导致行业品牌鱼龙混杂，许多小品牌滥竽充数，以低价求销量，或引触价格风暴，本着生存逐利的目标，不少企业也纷纷陷入降价风潮。
价值才是消费者的最终之选
消费者永远欢迎厂商的降价行为，也永远是降价的受益者。虽然人们的消费心理随着消费水平、消费质量的提高在不断改变，但价值与实惠永远是顾客的第一追求。随着经济的发展，生活水平的提高，木门性价比必然取代价格成为消费者选择产品的基准。行业的健康发展，需要创新品类的发展，需要技术的开发，需要营销品牌，需要区域战略，甚至产业战略的规划和发展。企业的长远发展最终还是要走品牌之路，品牌的定义最终要归结到品质，归结到产品的价值。所谓的“价格战”无论怎样激烈，最后还是会变成黄粱梦一场，而“价值战”却是企业立足商场，称霸的现实生活。
在商品经济，价格是有弹性的，之所以有弹性是要满足市场经济体制下日益变化的需求，木门行业的价格已经扭曲了价格的原有概念，也不符合市场经济体制下的发展，所以，它最终是会被取代的。
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