很多客户在考察钢木门厂家时，不仅仅考察一个企业的实力或者是品牌影响力，更需要仔细的观察企业的内部管理，因为只有钢木门厂家在内部管理上下工夫，企业才可能生产好的产品。

现在很多现代化企业都在推行7S管理，也就是指在生产过程中对各项生产要素进行有效的管理，7S代表整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约等七个要素。

在调研中，心艺门业发现很多企业在对外宣传自己是钢木门十大品牌厂家的时候，走进其生产车间却尘土飞扬，员工散漫，物料摆放混乱，试问这样的企业能够做强做大吗?我们企业的品牌附加值不仅仅在于一个企业能够生产处好的产品，包括企业的各项文化、生产指标都能符合品牌价值。

很多大型跨国企业考察中国企业，看的其实并不是品牌，更多的是对生产的管控，我们能否生产处好产品，也体现在生产管控的要求。很多企业在抱怨钢木门价格低，没有利润，实际上是企业首先对自己的要求不高，又如何能够要求钢木门经销商跟着企业走?

钢木门行业发展十年，我们看见很多十大品牌钢木门厂家都在推行7S的管理，这是因为企业＊＊＊明白，内部管控才能出效益。未来钢木门还有很大的发展空间，要想立足钢木门行业，必须抓好内部管理。