木门企业起跌较大 拥抱互联网是当事之急
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木门在中国历史悠久，中国素称礼仪之邦，当客人光顾时不能显得太寒砧，必须得有点品位和档次。古代文人讲求文房四宝和藏书字画，以凸显个人品位，现代人则以木门风格为主，看主人的修养品性。木门，一直是中国人的面子。木门市场也是一个刚性需求市场，从国内的市场统计分析来看，我国木门行业有近1000亿美元的市场，并且每年以10%的速度发展。近两年，我国房地产市场的发展，促使了我国木门行业的繁荣，随着城镇化的进一步推进，我国木门行业的整体市场将会进一步扩大。
时代在不断改变，但我国木门行业的整体变迁却好像慢于时代。当品牌来临的时候，我国的木门行业仍然在小作坊里面埋头苦干，当互联网来临的时候，我国的木门行业在工厂里面埋头苦干，当城镇化大步向前的时候，木门行业难道还要继续埋头苦干吗？
（图片来自网络）
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国有的品牌必须强势出击
国内木门行业面临的优势在于人才和市场更加本地化，同时性价比高于洋品牌。再者，从政策方面考量，有关部门开始打压洋品牌的意图也越来越明显，对国产木门品牌也是一个利好的消息。如＊＊＊＊发文征讨苹果质量门、星巴克咖啡们等等。
拥抱互联网 寻求市场变革
大家都知道木门行业是暴力行业，往往一套木门的售价是成本价的十几倍，电商企业迟早会涉足这个市场。从互联网发展来看，亚马逊是美国电商巨头，其木门销售额占到了其销售的10%。国内电商企业很多都在效仿国外的商业机会，这个市场迟早会被撼动。目前之所以没有实施的原因主要在于物流和品牌的原因。家电行业都是有品牌的，比如海尔冰箱、联想电脑、美的空调。但是木门行业是没有品牌只有平台的，目前很难在品牌上做好文章。从短期来看，木门行业没有被互联网冲击的迹象，但如果放眼5年的时间，木门行业一定会被互联网改变。同时，结合互联网的另一方式是团购业务，木门真的不可以做团购吗笔者认为木门的团购比服装的团购更容易产生，更容易实现C2B的打算。主要原因在于木门行业不算是一个真正意义的大规模生产模式。大规模生产的同时对于成本没有多大的影响。互联网终将改变木门行业!
二线城市靠齐 平台化战略
北上广这样的一线城市在近几年的房价上升程度是有目共睹的，国际木门巨头如宜家这样的企业在扩张时都是很保守，一般不会考虑二线城市的增长，此时更利于国产木门企业进军。一线城市的增长开始榨干，二线城市的春天开始来临。同时，一个一线城市的店铺费用足够两个二线城市店铺的发展费用。
平台战略是每个行业都在考虑的问题，互联网企业更将切平台化。木门行业的平台模式可以参照早期的苏宁、国美模式。早期的苏宁和国美就是卖家电的，从厂家进货然后卖给顾客，赚取差价，厂家货款都是现金结算，没有留款。
木门行业也可以如此，场地是自己的，品牌是自己的，自己进行统一管理，在做活动时将费用与商家互担。线下如此，线上也是如此，唯有平台化，才可集大成!
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