随着消费者生活品味和生活品质的日趋提升，品牌木门也和家居一样，成为消费者的重中之选。门代表着家的脸面，所以对消费者来讲，其重要性要比家具用品更甚。这一需求，成为木门市场迅速崛起的助推力，在这个因素和其它因素的综合助推下，木门市场变得越业越庞大。

据市场统计，从2006到2008年3年来，国内木门行业总产值年增长率达25%，从2006年的320亿元到2007年的400亿元，再到2008年的500亿元;木门出口额从2006年的4.94亿元到2007年的5.57亿元，再到2008年的6亿元，年均递增10%以上。巨大的市场蛋糕正吸引着众多木门后来者加入。

另据笔者了解，我国从事木门生产的企业虽已达3000家以上，但其中以年产几千到上万套木门的大规模木门企业居多，产值达亿元以上的木门企业还为数甚少。用一些业内人士的话来讲，目前的木门行业可谓是百剑待发，但没有一家企业能够真正雄居行业领袖地位。其中很重要的原因就是，木门行业企业运作需要更强的整合能力，特别是品牌运作的能力。

其实就木门品牌运作而言，行业组织已经早有意识，如中国木材流通协会木门专业委员会在2004年推出了“全国木门30强双承诺”活动，使得一部分国内木门自主品牌积累了一定的信赖度和知名度;行业组织在促进行业发展上，可谓是做出了相当大的努力。

但笔者认为，单凭行业组织的推动不足以使木门品牌崛起，也不足以推动行业的壮大。各家企业从内部入手，运营好自己的品牌，这才是企业成长的关键因素。从目前国内实力排名靠前的几家企业来看，部分企业已经有了较好的品牌意识，但有些企业还远没有将品牌放到企业运营的重心。

适机打造木门品牌

品牌对企业的推动力是显而易见的。我们从木门的兄弟产业地板产业的崛起可见端倪。圣象地板的霸主地位打造、大自然地板的异军突起，都是靠着品牌的推动，才实现了企业的领先。那么对于后起的木门产业而言，品牌的打造也将成为企业的关键。

据笔者调查，在木门行业中，企业对于品牌的主流认知有两种情况。某些企业认为品牌只是一个口号，认为只要自己企业有一个好听的产品名字，有一个精美的形象包装，就算是品牌了。所以非常快速地“搞定”自已的品牌之后，便把精力着力放到渠道的发展上来，毕竟渠道开拓所产生的结果是最直观的规模的扩大与现金的增多。而实际上这种极为表面化的品牌塑造，使得企业只注重了当前利益，而把品牌带来的长远推动力过远地抛在脑后。有不少企业在成立的前两年内发展快速，但过了两年之后，发现自己的代理商的积极性越来越不高，而随着市场竞争的加剧，代理商越来越难发展，而且还有随时流失的可能。

还有一些企业，有着非常“强烈”的品牌意识，认为品牌一定要做而且要做的精美堂皇。于是在企业刚刚基础还未稳定之时，就着力进行品牌的打造。其实，这些企业的产品还未达到成熟化的地步，如产品技术不达标准，经常有投诉的事情发生。这些企业不注重自己产品技术的提升和产品品质的完善，却先去请一些专业的营销公司进行全面包装策划，以使自己的品牌先“体面化”起来。这种不注意内功修炼就只重视做表面文章的企业，其实到自己沾沾自喜地把品牌形象打出来之后，才发现这种品牌形象非但对于企业没有助推作用，还落了个不诚信的“罪名”。

而该选择怎样的时机来打造品牌?又该如何打造品牌?笔者认为，企业自创立之时起就应有品牌意识，品牌的核心构架就需搭建好。因为品牌的核心理念与企业的发展理念、发展目标是紧密相关的，所以企业家必须有清醒的头脑，对市场清楚的认识。在品牌基础构建和产品品系塑造完成之后，才应是品牌的形象打造和集中推广。只有做到这样的循序渐进，企业才能内外均衡，才能保证取得最快的发展。

锻造企业的核心“文化力”

如果说企业的产品、渠道是硬件的话，企业的品牌力就是软件。软性的力量--也就是品牌力，是企业的关键所在。而现代企业其实更需要一种力量，那就是蕴育于无形的文化力。文化力体现在企业的各方各面，企业形象、员工精神及工作效率、品牌影响力及企业影响力等，整体来讲，文化力才是企业的核心，它也涵盖了企业文化和品牌文化两种力。

我们通过观察就可以发现，现在无论是各行各业，无论是大企业还是规模甚小的小企业，都将建设及发展企业文化作为重心。因为企业文化有着引导、凝聚、激励、约束、辐射等多种作用，它对企业竞争力的形成、作用、保持和促进起着根本性的作用，它也决定着企业的市场价值取向和企业的未来发展方向;而企业文化其实也决定了品牌文化，它对于品牌的特质、品牌传播力，都有很大的影响，它也使品牌与受众之间的沟通更加容易接受。

木门企业要创品牌，要实现快速突破，在推广品牌、扩展渠道之时，文化力的修炼同样不可或缺。笔者身在辽宁时曾对木门业做过一些了解。据笔者的观察研究，葫芦岛市的利迩.旺族木业在企业战略方面做得非常到位。利迩.旺族木业创立于2003年，仅仅用了5年的时间，就从一个无名小厂到现在的全国木门30强，从以前的浅薄资历到现在广获行业认可：如通过中国建筑材料测试中心的“CTC产品质量认证”和“CTC产品健康认证”双重认证;在CIDE-2008第七届中国国际门业展览会上，荣获“我最喜爱的中国居室门"设计大奖赛优化结构设计金奖”等荣誉。利迩.旺族所获得的成就，其实是对企业成功经营战略的一种肯定。

笔者认为，利迩.旺族的经营战略表现在以下多个方面。首先，单从命名上讲，利迩.旺族在品牌命名上结合了吉祥之都葫芦岛市的人文内涵，取以吉祥、兴旺、祝福的含义，这个名称其实就对企业理念定了方向，那就是“吉祥”，吉祥代表着奋进、和谐、祝福等美好的事物。

其次，在企业文化、品牌文化的培育过程中，利迩.旺族将吉祥作为核心理念，并将这一理念实施到了企业的内外部。对内，利迩.旺族形成了一种互帮互助，诚信经营的工作氛围，无论是领导还是基层员工，大家都在同一条战线上拼搏奋进，遇到问题，不仅是领导们的事情，员工也有权利提出建议想法;在员工遇到困难时，领导会号召其它员工一起帮助;对于产品品质，追求诚信做工，不欺不瞒的原则;这些原则表面上与吉祥没有关联，其实奋进、诚信这些原则，是吉祥理念的外在体现，因为正是要有这样的工作原则，才能确保企业有吉祥美好的未来。对外，利迩.旺族的“兴利至远，名门旺族”这一品牌主题语，是对受众、对社会祝福的直观体现，可以说，这样的品牌文化中充溢着吉祥美好的内涵。而与品牌相对应的产品，也以吉祥、和美等祝福为核心理念进行设计，所设计的产品或华贵、或简约、或浪漫或雅致，都包含着浓厚的吉祥内涵，都有着对人们最美好的祝福。所以利迩.旺族将吉祥文化作为文化的核心理念，将吉祥的各种形象表达作为企业的形象展示和市场推广主题，这对于企业的发展起到了极大的助推作用。

将文化力作为企业的核心竞争力，将企业的经营战略重点归结到品牌的打造，这是企业长远健康发展的关键所在。在此，笔者希望有更多的木门品牌树立意识，开始行动，为打造行业领先品牌，树立百年企业树立坚实基础。