成本飙升让门企难盈利 加强管理或能跟上发展步伐
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面对日趋激烈的建材卖场,木门行业就像“披沙拣金”。想要在激烈的竞争当中获取利益也是十分困难的。因此,企业还需加强经营管理。
(图片来自网络)
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经销商难盈利和难生存
以山西太原为例,一个二级城市的卖场租金已经达到300元每平方米,而且每年以10%的速度增长,这么高的租金已经可以跟北上广“媲美”,很多经销商已经开始承受不住租金压力。而且一般来说,当卖场租金占经销商收入的20%以上时,经销商很难盈利,很难生存。就目前,木门经销商在严峻的市场现状中,比以前更难盈利,但卖场的租金只会升不会降。
随着物价的攀上,木门企业员工的最低工资也不断提高,而经销商要招导购员也必须要付更多的钱,而除了导购员,仓储费、运费、物业费、装修费等也都在不断增加,要开一个店,经销商要掏比以往更多的钱。
经销商要加强经营管理
由于竞争加大,很多木门经销商不得不低价促销产品,包括自己举行的活动也包括参加卖场举办的活动,价格一低,经销商的盈利额相比就下降,这样一算下来,经销商掏出去的钱和赚回来的钱越来越不成正比,少量甚至入不敷出。
由此看来,跟以往相比,木门经销商的压力更大,且已处于夹缝中,进退两难,卖场过多虽然分散了消费者,但经销商由于成本上升,盈利点越来越低,则越来越难做。
业内人士表示,木门市场日趋惨淡,决不是单个原因的构成,主因还是在于市场的推力,市场助推行业由小到大,由简单到复杂。助推行业繁荣后,也会助推行业淘汰,最后"大浪淘沙"只剩下真正的赢家。
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