2014年8月27日，为期两天的恒成家居“业绩突破之道”精英培训会议在宁波盛大召开，此次恒成家居营销精英培训会议主要围绕经销商整体队伍打造、店面终端管理、企业品牌形象升级改造、精细化管理体系等方面进行，并明确了恒成家居未来三年发展方向。来自全国各地的经销商及行业主流媒体近200人参加了此次营销培训会。

恒成家居总经理胡小宁先生

加大网络布局规划

恒成家居总经理胡小宁先生在开场讲话中表示，木门行业是恒成家居比较重要的产业，恒成家居生产木门时间近6年，在这6年的时间，通过不断的强化经销商培训系统，真正帮助经销商解决经营过程中遇到的问题。针对新加盟经销商，恒成木门将加大政策利度的支持，广告的投放，装修店面的补助政策，及人员的培训，帮助经销商成长、成功。恒成家居将不惜余力的提升渠道建设，没有渠道的提高，理念的提高，就没有恒成的发展，所有更好的提升，都建立在经销商有理念、有业绩、有发展的基础之上。

同时，他还讲道木门市场的潜力很大，是门业中的朝阳产业，恒成家居对木门、木制品的延伸才刚刚开始，恒成家居在产品考量上面，有必要把木门产品线提高，在重点打造、重点发展看好的产品线的同时，加大产品线的延伸，有规划、有计划的做全做广泛木制产品线，进行定制家居生产及品牌升级!此次恒成家居将发布新的VI、SI，清晰木门产品定位，提造产品的高端体系，把恒成木门做成行业内更高端品牌，树立高端品牌，提高原有恒成木门的产品规范，在新品牌上面有更精准的定位，打造品牌高度。在三年能够做到产值四个亿，加大网络布局规划。

恒成家居营销部长罗中利先生

扎实落地助力发展

加强质量管控与营销建设

恒成家居营销部长罗中利先生在培训会现场发言，恒成家居重视与经销商间的合作，在对经销商的服务方面，恒成家居一直努力做到让经销商家人无后顾之忧。公司在产品质量把控方面，坚持产品自身的工艺技术的提高，加大生产线的排列布局。产品质量的竞争，营销渠道的竞争是恒成家居，也是木门企业非常看重的一环，它的把控与管控，成为企业逐鹿市场的制高点。

业绩突破之道销售培训

恒成木门邀请行业著名建材营销讲师高乐平先生，帮助来自全国各地的恒成木门精英经销商，进行终端店面促销技巧与实践演练培训。通过对行业、产品竞争力、市场需求、行业案例分析，进行全方位培训讲解。恒成木门希望通过培训，真正能够帮助经销商掌握终端店面销售提升基本原理，以及促销活动执行过程中的一些关键要素，为恒成木门经销商单店业绩提升开辟出新的出路。

VI、SI发布

恒成家居聘请国内著名设计机构完成品牌相关形象识别系统及视觉识别系统的设计，恒成家居全新VI、SI正式发布。作为行业发展潜力较强的企业，恒成家居企业高层已经深刻意识到，品牌形象的好坏，直接影响到产品市场渠道的建设和长远发展。恒成家居将从本部江浙地区开始，正式进行全国恒成木门专卖店VI、SI的正式升级。

ERP自助下单培训

培训会现场，恒成木门技术管理人才，对全国经销商进行ERP自助下单培训，实现企业ERP后，方便快捷5分钟完成下单操作，可选风格、可选板材、可选尺寸，定单自动报价、自动拆单、订单发货一体化等，真正最大化节约管理成本，为渠道经销商提供更便捷的服务。

恒成专卖店参观

全体参会人员在恒成木门工作人员的有序引领下，对宁波华生恒成店和北仑恒成店进行参观，高端气派的店面装修，主题明晰的场景展示，产品工艺水平的考究细致，无不让到店参观的经销商啧啧称赞。通过对样板专卖店成功经验的分享，更加坚定了经销商对于经营恒成本门品牌的信心。