家居圈儿热闹非凡 整合大致分为三大类
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近三十年,随着我国房地产业的高速发展,家居行业也得到了高速的发展。近两年,界内熙熙攘攘的“收购”大戏,让行业内的并购整合现象逐渐显现。简单地分析一下,整合大致有这么几类:
(图片来自网络)
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资本层面的整合
比如今年那二十几家排着队等着IPO的家居建材企业,也比如前短时间发生的中信资本收购金可儿事件。
国内外品牌、制造层面的整合
比如大自然等。
国内市场层面的异业联盟
比如运营多年的冠军联盟等等。如此多的案例让人眼花缭乱、目不暇接。
不过话说回来,这些现象也昭示出了一个事实:家居建材行业正在开启一个整合时代。
一方面,这些年外部的经济环境总体比较低迷,竞争加剧,要求企业要有更高效率的资源配置。
另一方面,这也是企业自身发展的要求,传统的方式已经不太管用了,要求企业从内部进行突破。然而,究竟几多成功,几多成仁?我们可以拭目以待。
总而言之,家居行业随存在着伴随房地产、金融等上**业的影响,但自身存在的不利因素也是导致获利单薄的原因之一,许多企业只一昧地依靠上游企业发展,却没有想到若没有大山可靠的该如何走,所以要靠只能靠自己。家居行业的整合已成必然。




















