以小见大 木门经销商应从“心”出发“抓住”消费者
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现在大街小巷都能看见木门品牌店面，这是市场发展的趋势，只有抓住消费者心理才能提高产品销售量，经销商在每一次大会前做下来的第一步便是对政策的关注。
（图片来自网络）
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经销商是对于企业和消费者都是一个链接，一个成功的木门企业，它的经销商一定像是蜘蛛撒网一样，可以搜罗到市场的方方面面，同时一个成功的经销商对于企业的发展也是尤为重要的。
以小见大从着装上迎合消费者的品味
在这个科技高度发达的社会，各种促销活动和形式都不再是独门绝技，特别是在竞争激烈的木门行业，一旦有什么新亮点马上会成为竞相模仿的对象。所以木门经销商要想成为竞争中的佼佼者，就要保持自己的风格，从细节中与消费者找到共鸣，从而获取消费者的信赖，增加成功经营的筹码。
比如有些木门经销商会非常注重自身和店员的着装和形象问题，从着装上迎合消费者的品味，一个在生活上态度认真的人，对待事业应该会更加严谨，一般消费者对这类经销商往往会给更多的了解机会，那么成交的几率也就大大提高。如果经销商自身定位不准，那么自己代理的品牌形象必然也会大打折扣。还有些木门经销商会非常注重自己的客户群体，从细微处关心客户，充分利用现在的网络微信、QQ平台等保持与客户互动。如经常发一些天寒注意保暖、下雨出行小心等信息，或者定期对已购买客户使用情况询问，时刻把客户当做朋友来关怀，那么有些即使暂时不会成为自己的客户，但随着时间的推移，感情的积累，转介绍的几率是非常高的。
从细微处见真招细节决定成败
现在的木门店面，小的团队3-5人，大的10-20人，只要管好自己的一亩三分地，而是要成为一个成功的管理者，店面经营才能维系。随着中国经济的腾飞，现在的人们找工作不再是很困难的事，所以木门经销商要怎样留住对自己有用的人才，是成功经营的关键。首先店内的管理应该有一套严厉的考核机制，奖罚制度要清晰，并且能够贯彻到位。因为只有严格的管理才能保证业绩，只有业绩上去了，员工才能得到成长以及更高的报酬。
但同时面对现在严酷竞争的市场，员工承受的压力也特别大。所以经销商在情感上需要给予更多的关心与温暖，真正的从细微处关心员工。例如可以在员工生日时根据不同的人不同的喜好送小礼物，当员工或者他们的家人有困难时为其一解燃眉之急。在日常的工作中，随时注意到员工的情绪动态，经常沟通，让她们在工作中学习，要让员工既能感受到团队的温暖又能得到历练和发展空间。
木门产品的销售，卖的是质量，是服务，是诚信，木门经销商需要从各个方面了解消费者需求，抓住消费者心理，提升产品销售量。
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