木门企业如何才能成功治愈产能过剩的“病症”

木门行业发展至现今，已有多年的历史，在早年间木门行业面临着诸多问题，产能过剩也尤为严重，中国木门业众多知名企业都相继关闭，开始让行业人士更加清楚的认识到了产能过剩的严重性。

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收缩生产线 减少人力

部分地区的木门企业在此前盲目采取扩大产能的措施，造成现在木门市场的产品严重饱和，一些地区一味的追求经济效益而忽视了市场的整体，导致现在这种现象愈加严重。而中小品牌木门企业抗风险能力低，在这一现象发生后采取了收缩生产线的方式来应对酷暑淡季。也有部分的企业在五月份后开始逐步降低产能，以便减少人力成本方面的费用，这在一定程度上也减小了企业的库存压力。

注重产品差异性及创新

在这种情况下，木门企业更应注重产品的差异性及创新，不断对生产工艺进行改革，使得产品能够区分于建材家居市场上的同类产品，以此达到吸引消费者的目标。木门企业可以采取新品研发的手段去吸引消费者的眼球，打造新工艺的产品，通过新品更好地吸引消费市场，做到产品设计新颖、以产品质量说服消费者。

收缩产能加强市场营销

对于已经缩减了产能的木门企业来说，就可以在这个期间加强拜访客户，因为企业在此时不必在生产方面投入太多的精力，所以可以将更多的时间精力放在客户方面，与客户进行更好的沟通从中获得未来更多的合作机会。

总而言之，在产能严重过剩，市场供大于求的形势下，木门企业需要时刻关注市场发展变化，不断调整企业策略，以性价比较高质优的产品为主打产品来争夺市场份额。

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