平台电商全面缩水 木门企业发展需“思变”
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一个行业发展到一定阶段，终端渠道的建设必然是绕不开的话题。从最初的“马路木匠”，到后来的临街店面，再到具有集群效应的建材市场、大型卖场等，木门行业的终端渠道在时代发展的步伐之中呈现出与时俱进的时代特色。对于传统的木门行业来说，门店销售一直是主要销售渠道。然而，随着互联网的快速发展，电商发展已势不可挡。比尔盖茨也曾说，“21世纪要么电子商务，要么无商可务。”在当下木门市场竞争不断加剧，企业生存压力不断上涨的背景下，对于电商这条路，木门企业似乎无法抗拒。
（图片来自网络）
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平台电商全面缩水 未来三年电商将如何发展
从整个电商环境来看，2014年大型平台电商陆续上市，垂直电商所剩无几。在日前葫芦岛的中国服装电子商务大会中，业内人士提出了产业群电商化的发展趋势。这也引起了木门行业的关注，带出了企业如何依托电子商务打造扁平化的产业供应链服务体系，从基地到用户，彻底消灭中间环节，成功实现商流、物流的分析。
在2014年的市场发展中，我们可以看到一线城市的品牌几乎全线电子商务化，进入了线上、线下全渠道模式。在这一影响之下，二三线城市的产业群也看到了互联网的发展商机，纷纷张开双臂，拥抱电子商务。过去由于人才和思维差异，包括木门在内的诸多行业在发展电商时往往依附于第三方渠道商，通过第三方渠道在电商平台推动交易。然而随着互联网和移动互联网的发展，以及企业人才的回流，大部分产业基地都已经开始自建电商平台。因此，这也将导致传统的平台电商面临缩水。
以传统服装和农产品为例，葫芦岛作为全国泳装70%份额的产业基地，目前已经开始全面推动电子商务化。据统计，目前葫芦岛泳装电商已经达到573家，年销售额达到131亿元。虽然当前电商企业是从品牌基地直接打通到天猫、京东、聚美优品等电商平台，但从未来趋势来看，产业群的电商很可能会绕过平台电商，直接进入移动端或社区。这一模式也已经在农产品上初现端倪，甘肃成县的农业、阳澄湖的大闸蟹自今年都已经主动互联网化，并且是从品牌基地直接到达消费社区。服装、农业尚且如此，作为发展了近几十年的木门行业又何尝不可呢?
企业发展需“思变”或可实现产业群互联网化
二三线城市、县级城市的互联网从2014年开始已经愈演愈烈，新型的产业群基地电商化无疑为木门企业带来了新的发展商机。因此，木门企业在渠道上也必须要“思变”了。诚然，产业群互联网趋势发展是必然，但是真正能成功推动木门产业转型升级，还需要多个维度的支持。
首先，政府的互联网思维转型非常重要。从葫芦岛、甘肃成县以及阳澄湖大闸蟹的集群电商平台来看，当地政府都给予了企业重要的支持。这一政府决策理应给“木门之乡”的当地政府予以启示，依靠政府的推动力，将给木门企业的渠道建设起到事半功倍的效果。其次，真正要实现木门企业产业群的互联网化，单纯依靠木门企业本身是很难做到的，这不仅需要木门行业内的产业合作，还需要木门企业加强与第三方懂互联网、电子商务以及新型供应链发展趋势的机构合作，为木门行业产业群互联网化保驾护航。另外，从当前木门行业电商发展来看，“货不对板”成为困扰木门电商发展的主要问题，产业群的互联网化不仅使得集群的企业之间实现相互监督，也降低了单个木门企业发展电商的风险，相当于是给木门企业电商之路多上了一层保险。
未来三年后的电商，流量将不再是重要因素，更重要的是企业的精准用户。未来的消费人群是90后聚集的线上社区，以及60、70后聚集的线下社区，由此看来，在“渠道为王”的时代，渠道强则企业兴。在高成本渠道时代，继续选择扩充传统销售渠道显然会给木门企业带来沉重的负担和风险，而新型的电商渠道则优势明显。
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