借鉴苹果和小米的发展模式 木门企业或能脱颖而出
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在信息化时代,木门企业开始在蜕变中走向成熟,如何在蜕变中把握要点,获得永续发展的动力,是各大木门企业今天和未来都必须思考的问题。
(图片来自网络)
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苹果模式:将有效资源最大化
目前,单枪匹马作战的木门企业较多,这难免寡不敌众。苹果模式的一个最大优点就是十分注重资源的优势整合,具体有对上下游资源的衔接和平台资源的共享。每一个企业都有自身的优缺点,不可能面面俱到,木门企业在发展的时候,就要学会有效整合资源,扬长补短。
小米模式:创新是发展的源泉
创新是发展的源泉,是企业进步的动力。然而,对于现在的木门企业来说,同质化现象严重。在这样的情况下,木门企业需要借鉴小米手机的发展模式。
众所周知,小米模式之所以为众多木门企业内外人士所推崇,关键在于其源源不断的创新力。而小米模式或将在以下几个方面对木门企业的创新有较大帮助。渠道上,木门企业可借电商模式;营销上,通过电子商务平台销售,最大限度地省去中间环节。商业模式上,目前几乎所有手机厂商的商业模式都是靠销售手机赚钱,小米也可以和传统手机厂商一样靠硬件赢利,但小米却把价格压到最低、配置做到最高,这告诉了木门企业注重品牌口碑打造的重要性。
在如今的互联网时代及大数据时代,各大木门企业要想在纷繁复杂的品牌竞争中脱颖而出,互联网和大数据的模式或将成为未来发展的重要节点。如果木门企业若能偷师苹果和小米模式,将在一定程度上助力居企业发展进入新轨道,获得新蜕变,使之走向更大的市场。
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