2014年9月19日，金凯德集团在“中国门都”浙江永康的7万多平方新厂房顺利结顶。同时，集团启动“百日攻坚，广深高速”系统战略项目。

新厂鸟瞰图

金凯德集团新厂区位于“中国门都”浙江永康的城西新区，总建筑面积7万多平方，厂房单层面积可容纳40个篮球场，完工后将是中国门都最具规模和现代化的厂区之一。

上午10点38分，结顶仪式正式开始，金凯德集团董事长陈利新发表致辞，他对七年以来关心和支持金凯德的各级领导、各合作单位和艰辛付出的各位同仁以及新厂的广大建设者表示感谢、感激和感恩;他表示金凯德经过七年高速度地发展，选择在今天2014年9月19日，在阿里巴巴在纽约交易所上市之日举行新厂区结顶仪式和启动“百日攻坚，广深高速”项目意义深远，这将是一个新的起点，也将是一次历史性的转折。未来的七年，金凯德将是系统制胜的金凯德，未来的金凯德将是速度向质量转变的金凯德，启动“系统战略”就是要打造中国门业最具系统竞争力企业。同时，接下来的七年金凯德将一如既往地为梦想保持激情、坚持、不畏一切的战斗力，“坚持到感动自己，努力到无能为力”!也希望在未来我们能像今天的阿里一样，见证这神圣的时刻实现金凯德的上市梦。

结顶仪式

“百日攻坚，广深高速”系统战略项目是金凯德集团在过去“蓝海战略”和“折腾战略”成功的基石上再次进行飞跃发展的新起点，标志着金凯德集团“系统战略”实施打响了第一枪。金凯德此次与信睿咨询达成战略合作，就是要通过战略澄清、商业模式优化、流程再造与集团管控模式优化、年度经营计划系统构建等手段，逐步建立规范化的金凯德集团企业经营系统，打造和提升金凯德集团的软实力，保证实现金凯德集团未来3年股改、7年上市的发展目标。

“百日攻坚”即本项目第一阶段合作跨度从九月中旬到年底，主要包括四个工作阶段，即：价值链及核心业务逻辑分析、核心业务流程优化、集团管控及组织模式、2015年度经营规划。

“广深高速”即系统战略将是一个具有广度、深度、高度和速度的项目。广度是指本项目将是全员参与的系统化战略。深度是指项目将深入调研到各个层级，彻底梳理各级流程。高度是指项目是一把手工程，将由董事长和各事业部总经理牵头启动。速度是本项目的目的，即提升工作质量和工作效率。

正如陈利新董事长在新厂区结顶仪式上所说：新厂区是硬件的投入，与信睿咨询的合作是要从根本上提升金凯德软件实力，只有这样，金凯德才是真正能够赢得未来的企业。

“百日攻坚，广深高速”系统战略项目签约

项目领导小组组合影