木门卖场产能过剩 企业淘汰赛加速上演
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所谓产能过剩，即一个行业的生产能力大于消费能力从而造成产品滞销、库存积压、行业利润下滑、企业生存艰难等局面。欧美等国家一般用产能利用率或设备利用率作为产能是否过剩的评价指标，若设备开工低于79%，则说明可能存在产能过剩的现象。从目前国内的情况来看，存在产能过剩的行业普遍面临低产能利用率、低利润率、高负债率的问题。
（图片来自网络）
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而木门卖场的过剩产能并没有随着楼市的复苏而消耗，而且，因不断有外资企业进驻，本土木门产品市场销售难度增加。一系列的事件对木门行业的影响已经超出预期，木门行业的淘汰赛也已从底层市场扩散到上层市场。
木门市场淘汰赛正在激烈的上演中
进驻我国的木门企业基本上是在国际上的风云企业，它们的到来直接加大了本土木门品牌的发展难度。原先，本土木门品牌可以通过兼并小型企业来壮大自身的实力，市场的淘汰赛基本上只是在小型企业间展开，而外资企业的到来无疑是市场淘汰赛的助推器，不仅加速了底层市场的变更速度，还令原本可以于狂风暴雨中不倒的大型木门企业陷入淘汰赛的激烈角逐中。
本土木门品牌在营模式上 失去优势
由于本土木门品牌占领市场依靠的是垄断性竞争，以往本土木门品牌运用垄断性竞争方式主要是三种，一是雄厚的资金基础，资金充足才能让企业获取、经营各方资源；二是生产量巨大，产量大才能保证市场占有量大，才可以拓展市场空间；三是广告宣传。然而，这三种方法只适用于旧有的市场，当国门打开，源源不断的外资企业进来，本土木门品牌原来的竞争方式在更为先进的运营模式面前，几乎失去了所有的优势。
在新的市场竞争中 本土企业处于劣势
论资金，外资企业的资金基础更为雄厚；论产品生产量，外资企业现代化的生产方式不仅高产且高质；论宣传方式，外资企业对品牌的塑造更为全面。本土企业在新的市场竞争中，处在了劣势的地位，导致生产的产品销售量大幅度下降，产能过剩的危机严重威胁到木门品牌的生存，而且，巨大的产量已经变成木门企业运行的负担甚至是绊脚石。
在不远的未来，大型木门企业由于产能过剩严重而推出市场竞争的情况绝对会成为行业的常态，并且，可以说木门品牌间的淘汰赛已经拉开帷幕了。
所以木门企业应加强自身各方面的创新，提升企业的核心竞争力，这样才能在让自己有更强的实力去赢得属于自己的那块“蛋糕”。
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