信息时代来临 木门企业定位应从消费者的心里出发
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木门企业要想在市场上一直发展下去，就必须关注消费者的消费需求，因为把握了消费需求，才能在市场交易中，成为主动方。企业对消费者的定位准确度，也会直接影响销量。只有把握了正确的定位和方法，企业生产的产品才能更好的迎合消费者需求。
(图片来自网络)
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企业对定位理论的理解和应用存在误区
在中国，许多原本不太知名的企业，通过对自己的重新定位，发展成为行业内的领先企业。但是，在实践过程中，许多企业对定位理论的理解和应用都存在一定的误区。这是许多企业在运用定位理论的时候会犯的错误，即它们理解的定位，是从企业内部的自我定位，比如我想成为某个细分行业的第一，我想成为某个领域的顾客首选。这是大部分企业所理解的定位，一种由内向外的定位。
真正的定位应该是由外向内的，即从消费者心中寻找一个概念，再据此对企业进行定位。有人说过这样一句话，定位就是根据人心来建立一个轴心，其他都是外围的东西，围绕着这个轴心，将其贯穿于方方面面、各个环节。具体来说，就是木门企业要挖掘顾客心中的机会，在顾客的心中有一个什么样的概念或者独特的词，然后占据这个概念，将自己的品牌与顾客心目中的概念画上等号，从而在消费者心目中建立起一种认知优先。当顾客一旦想起一样东西，自然就会想到这个品牌。这才是定位理论的首要意义和根本点。
木门企业定位应该从消费者的心里出发
一些运用定位理论比较成功的企业，都是通过找到一个概念，去赢得顾客的选择。与此同时，它们的主业越来越聚焦，把一些相关度不高的业务都剥离掉，专注在一个点上发力，深化它的各个运营环节，从而保证资源不乱投放，避免造成浪费。木门企业也可能从过往的成功案例中找到许多行之有效的借鉴经验。
所以说，定位的关注点不是在木门企业内部，并不是说，企业自我定位行业第一，而是要从消费者的心里出发，从外向内实现自我定位。
信息时代来临，消费者比起去实体店买产品更愿意在网上购买，企业与消费者的接触面越来越小，这个时候，木门企业的自我定位就显得尤为重要。
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