凡客重新回归原点 引发木门企业反思

8月27日消息显示，七年前以卖衬衫起家的凡客诚品，这一次要回归原点，以”一件衬衫”为主题，借2014新品发布会重新出发。最新发布的白衬衫不同以往的普通款式。有内部人士透露，过去一年，陈年一直在各地奔波，并且多次前往日本、越南，一来了解市场，二来不断寻找合适的的供应商。这期间陈年低调了许多，他一直在反思，从业务的盲目扩张，到服装鞋子的品质本身。

(图片来自网络)

那作为传统的木门行业，又是否能像凡客一样执着于开拓、扩展、以及多领域发展呢?或许有，但是从凡客的战略来看，一个木门企业到底应该做什么?

狂欢后的销声匿迹

念旧的人或许还记得凡客体，“爱XX，也爱XX……我和你一样，我是凡客”在几年以前，这样的句式争相被人改编，比当下最热的“挖掘技术”有过之而无不及，像一场网络全民的狂欢。凡客也因为其强大的广告攻势，一跃成为时尚的青年品牌。

于是凡客诚品开始扩张，从最初只卖服装，发展到配饰、书籍、生活用品，甚至手机类电子产品以及家居家电等大件商品都有涉猎。，凡客从最初做服装的品牌，变成一个杂货卖场。但卖得多就是卖得好吗?顾客们开始诟病凡客产品的质量，开始在微博上吐槽，负面的资讯总是传得快，很快，凡客渐渐淡出了人们的视线，广告与凡客体销声匿迹，像狂欢后的寂静，冷清、无奈。

木门企业众生相

事实上，木门行业也存在这样的现象。朝人多的地方凑热闹是人的本能，那么朝钱多的地方凑热闹也是企业的本能。这个企业做电商做赚了，那个企业智能木门卖得好，别的木门企业都开始卖衣柜了……那么我的企业是不是也可以趁势而上呢?

电商作为未来商业发展的新方向，传统的木门行业里每一个成员当然都想在这个领域分到最大的蛋糕，于是纷纷试水。但由于木门产品本身的特性，与电商的基因并不是那么匹配，因此目前木门电商并没有预料中的那么好。大的木门企业在试水电商时可能只是花小部分的精力，也有本钱去线上折腾，但是小企业，在产品没有做好、品牌没有自己的特色，同时传统的渠道方式也未站稳脚的情况下，发展电商，无异于慢性自杀。

再说到智能木门，目前人们已经离不开智能手机了，恨不得所见之物都可以智能化，小米以及它的一些手机同行，似乎都看出了智能的商机，开始推出一系列智能家居产品。作为家居业重要一员，木门行业自然也能留意到这个趋势，于是关于智能木门的讨论不绝于耳。很多木门品牌，尤其是一线品牌，也推出了智能产品。但就目前来说，木门真正的智能化还只是镜花水月，各方面并没有完善，如果木门企业现在分心去研究智能木门，而忽视了传统木门的质量，这个天平又该如何平衡呢?

“泛家居”也是现在很流行的一个词，家居企业为了扩大销路，而跨界做起了其他的产品。很多木门企业都向客户推出了全屋定制的服务，这些企业都想把自己的品牌变身为“无所不能”的家居品牌。那么对于原来只做木门的企业，这些项目又是否能吃得消?

泛而广、多而全，木门企业都想扩大规模，无论是在渠道、产品设计还是生产种类上，都在扩张，像极了狂欢的凡客诚品。

回归产品的本质

当人们几乎忘记凡客这一品牌的时候，陈年用一件“用心”做的衬衫，唤起老顾客的回忆，并用精工细作的少量服装产品，甩掉规模的包袱，回归产品回归本质。品牌，来自产品，没有产品质量做基础的品牌，只能是海市蜃楼，虚幻的美丽。

都说产品是品牌的基础，只有拥有好的基础，才能打造一个品牌。那么对于木门企业来说，到底该专心做什么呢?木门企业应从核心出发，提升产品产品品质，改善服务质量，打造真正的核心竞争力。

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