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浅析:信息时代下 木门企业该如何面对品牌危机

2014-11-11 10:28 责任编辑: 张伟

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在市场经济的现在,我们的企业从来没有像今天这样注重名牌效应,千方百计创名牌,千方百计实施名牌战略。然而,市场的变幻莫测又决定了任何一个名牌都有可能遇到意想不到的事情, 一个正在走俏的名牌突然被市场吞噬、毁掉已不是一件资讯;有百年历史的名牌一下子跌入谷地甚至销声匿迹也已不再是耸人听闻的新鲜事……市场就是这样的残酷。

(图片来自网络)

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如今网络信息的时效性大为提升,企业如出现品牌危机将迅速传播甚至被放大。木门企业也是如此,由于人们对于负面消息印象更加深刻,所以重视木门企业公关建设工作是相当重要的。

信息时代需有品牌危机意识

近几年,信息化浪潮在丰富和冲击人们日常生活的过程中,也不容分说地极大地改变着市场环境,使品牌危机进入了易发多发阶段。在木门市场上,不管是因为产品价格质量问题还是售后服务纠纷,都会对木门品牌造成一定的负面影响。的确,品牌危机具有意外性和紧迫性,在信息传播速度异常发展的年代,负面影响的资讯会不胫而走。因此,木门企业需做好品牌危机处理准备。

木门品牌危机需积极应对

木门企业要有危机管理架构。品牌形象虽然是木门企业提升综合实力至关重要的一个部分,但是任何事物的发展都不可能是一帆风顺,在经历风雨的道路上,总会遇到一些意想不到的危机。其次,面对品牌危机时,企业还需持一种积极态度。木门企业不能够有忌惮或者是畏惧的心理,因为不敢直面问题或者直接忽略,都只能让这种危机更加深化。

除此之外,由于时间上具有紧迫性,木门企业在面临品牌危机时,是没有多余的时间用来出谋划策的。因此,木门企业应在第一时间积极承认问题并且表明态度,这样才能在一定程度上挽回事件对品牌的毁灭性。总之,任何企业的发展都不会一帆风顺,何况当下木门企业发展并不顺利。因此,在发展道路上遇到不同程度品牌危机的时候,木门企业应用积极的心态和正确的态度作出回应,而这也才是解决品牌危机的最佳方式。

“创名牌难,保名牌更难。谁不珍惜名牌,最后只能倒牌”。管理名牌危机、保护名牌产品是一项系统过程,也是一个国际性问题,只有企业都有危机意识,才能把危机降到最低,木门企业才能更好地发展。

 

【延伸阅读】

浅谈:木门企业如何做好品牌危机管理

信息化浪潮改变着木门市场 企业遇危机需当机立断

品牌问题频发生 木门企业如何“转危为机”

 

 

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