今年木门行业风起云涌，各大企业营销手段层出不穷。Tata主推时尚节约，柯尚主打人文情怀，梦天则打高贵奢华，彩虹依旧高质亲民，所以尽管2014年中国经济走向疲软起，不过这些企业依旧稳中求新，在硝烟弥漫的木作市场上叱咤风云。所以今天小编给大家分析一下在未来该如何打好、打赢这场混乱的家具木作战。

一、战略策划能力

现在木作市场品牌繁多，一个清晰的品牌定位直接决定一个企业能否屹立于木作市场，从而分一杯羹。我想置身于木作行业的各位也看出来了，今年很多小厂家都出现了不同程度的亏损，甚至倒闭，为什么呢?分析得出，这些小企业生产能力落后，品牌定位不明，只是过一天赚一天钱，没有明确的发展路线，从而在这不变则死的战场上纷纷倒下，所以一个企业打造自己特色的时代来领了。没有特色你就是个作坊，没有情怀你就是个工厂，可见清晰的、符合市场的品牌定位是任何一个企业亟待解决的重大问题。

二、科技创新能力

现在科技日新月异，人们的生活水平不断提高，所以对家居产品的要求也越来越高。这是一个困境，反之，这也是个机会。很多实力品牌都在选材、环保、工艺和设计方面下功夫，从而出现了很多生态门、功能门及碳金门等等。所以市场要求传统企业变革，谁不变，谁终将被淘汰，所以科技创新能力也是一个未来发展的要求，同时也是一个衡量企业能力的标杆。

三、营销策划能力

一个好的产品需要一套良好的营销方案，如果没有一套新颖的营销策略，即使产品质量再好，推广度也会缓之又缓，因为现在已经过了靠口碑相传的年代了。而如果营销没做好，第一点，产品销量跟不上节奏，企业盈利不足，从而错失抢占市场占有率的先机，如果企业盈利能力不足，也会导致各方面经费不足，然后恶性循环，日渐不支。所以营销策划能力就是企业的东风，谁借的快，谁就能独占鳌头。

四、产品服务能力

好了，产品营销都做好了，下面咱们该关心一下产品服务了。以真诚的心态去服务每一个客户，无论是否达成合作，至少会在客户心中留下一个良好的形象，不要忽视这个形象，它会悄悄的发芽长大，而长大后它就可能散播种子到潜在客户的心中。一般企业在成交后就对客户不闻不问了，其实这是一个很大的错误，您的产品销售出去了，不只是为了赚钱，还需要你的产品反馈回来的信息，从而来做更符合社会趋势的调整。所以在这个拼服务的时代售后服务一定不能忽略。

今天彩虹门业小编就给大家分析到这里，个人愚见，不喜勿喷。