木门企业需找准市场定位 行业优胜劣汰是必然

市场定位是在上世纪70年代由美国营销学家艾•里斯和杰克特劳特提出的，其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造与众不同的，给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。

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木门市场竞争历来都是以“优胜劣汰”的方式发展，在这个群雄逐鹿、激烈角逐的木门市场竞争中，谁能找准定位，谁就能赢得消费者，赢得品牌口碑。

行业优胜劣汰是必然

经过当下激烈的市场“角逐”，木门行业当中必定会涌现出一些典型的实力品牌企业，而那些实力较弱的企业也必定会从市场中消失。常言道“优胜劣汰”，一些不具备竞争实力企业消失或许对于行业的长远发展来说是一件好事情，因为这可以避免一些企业漫无目的地去发展自己，导致行业当中某种产品产量严重过剩给大家都带来了坏处，当行业优势企业诞生后对于市场有效调控的程度也更高。

做好市场定位是关键

近年来，木门行业企业数量逐渐增多，导致竞争越来越白热化，特别是大量的后起之秀突然出现在行业当中，这势必会对行业当中的传统企业造成一个不小的影响和威胁。因此对于传统的木门企业来说他们不仅要努力维护自己的市场地位，而且同时也要想办法去压制对手的扩张。就目前情况而言，木门企业定位不清晰是造成市场混乱的主要原因之一，要想恢复木门行业有序发展，还需从企业定位入手。根据消费者的类型塑造木门产品形象，因地制宜、因人制宜，具体问题具体分析，避免一刀切。

优质服务助品牌推广

优质的服务质量更能凸显一个品牌的形象，目前越来越多的人关注木门产品，对木门的要求也越来越高，消费者更注重木门产品的性价比。因此，木门产品的质量和售后服务变成了消费者衡量企业好坏的标准，其中优质的服务态度是企业品牌化的催化剂，在一定的程度上推动了企业品牌化的发展;而售后服务也是消费者最关注的问题。因此，木门企业需加紧服务质量这块，针对消费者的不同需求，从售后服务方面入手，为消费者提供良好的购物体验。

就现今的木门市场而言，良好的市场定位可以帮助企业准确的找准发展的方向，而优质的服务则无疑是可以助力企业更好的发展。所以，对木门企业来说，企业要想获得长久的发展，就需大好市场定位着一关键。

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