盘点木门业“三大异变” 或将影响行业未来发展
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现如今，行业中随处可见的是迷茫、浮躁以及各种乱象丛生：杀鸡取卵式的营销正在透支未来的发展，没有底线的游贱规则使得各种不公平的竟争频频爆发，区域与区域、地方与地方之间的产业规模攀比更是让整个行业陷入一个无底洞的深渊…。而诸如此类的混战，正是从一个个小小的异变开始，一点一点地累积叠加，逐步地渗透深入，直至影响整个行业。下面盘点三大异变，它们是当前最热门的话题，可能也将是影响行业未来的最深刻变化。
(图片来自网络)
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异变1：外来者入侵
这两年，虽然危机不断、市场低迷，木门人活得比以往更加艰苦，但在许多外来者看来，木门行业却仍然是个大有可为的香饽饽，他们不惜重金，大举进军这个领域。随着这些外来者的入侵，各种新的商业模式、利益纠葛开始凸显，传统木门业正在发生剧烈的变动。可以预见，市场的抢夺者越多，混战就会越激烈。
异变2：卖场和工厂业务交叉
在行业寻求变革的过程中，在产业链一体化的整台中，卖场、工厂、经销商的业务分工出现交叉与重叠，形成新的竞争抢夺关系。
一方面，卖场不再只做流通物业，正在逐步跨越到品牌自营、工厂制造，这就跟工厂、经销商零售业务有了交叉渗透，抢夺的是工厂与经销商的市场份额，使得三大群体之间的关系更加复杂，利益纠纷更多。另一方面，一些大规模的工厂也在试图转型做商业卖场。
卖场在向厂商与制造跨越，工厂也在谋求从制造到流通的跨越，他们走的是同一条路径，却在这条路的两端向对方走去，注定他们会交叉相连，注定会产生各种冲击与相撞。是以，这样的异变必定使得木门行业的竞争场面更加残酷、混乱。
异变3：大规模产业园崛起
现在的家具人很忙。忙着参展，忙着在全国各地考察产业园。一年12个月，除了12月之外，其余11个月都有展会，大大小小的展会接踵而来。如果从实际需求出发，企业没必要参加这么多展会，一年参加两个育代表性的展会就可以，但碍于这样那样的情面，不得不去参加一些没必要的小展会，这做的是人情公关、面子公关，好听一点是“家具行业的人情味太浓”，说得不好听就是“贵圈太乱”。
此外，各种产销体化、品牌展示化的产业园也在不断崛起，这些产业园一股由商业地产、商协会组织牵头，地方政府给予大力支持，主要集中在经济正在快速发展的二三线城市，拿地多，规模大，投资大，动辄就耗资几亿元、几十亿元甚至上百亿元以上，未来各种千奇百怪的现象也将在这里异军突起吧。这些异变的结局是什么?是行业革新的开始，还是一时的搅局，暂且还不好说。
客观而言，无论是外来者的入侵，还是卖场与工厂相互的整合，叉或者地方政府对产业园或展会的探索，他们的介入与行为已经在这个行业搅起一池浑水，同时也启动了新一轮洗牌，这是不得不承认的事实。当大趋势已经无法改变，木门人如何在这种大趋势中寻找到生存的缝隙与方式才是最重要。
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