近几年来，重庆木门行业的发展速度有所减缓，尤其是在今年的原材料价格的一路上涨的阶段，不少的重庆木门企业都面临着资金困难的局面，资金紧张到市场消费需求的减少等一系列的问题，使得现阶段的重庆木门行业发展趋于平稳，中小企业发展的步伐也有所下降。在这样的大背景的情况下，重庆木门企业更应明白自己的定位，围绕品牌的定位进行创新，方能走的长远。

随着两极分化局面的形成，市场格局日渐清晰，塔式的品牌梯队逐渐形成。面对2014年的市场经济环境的残酷无情和行业态势的萎靡大环境，对于游走于大品牌与杂牌之间的木门企业生存环境并不乐观。在当下的木门市场上，经过多年的的发展后，一部分木门品牌浴血奋战得以脱颖而出成为行业翘楚，多数品牌则仍在疲于奔命，争夺着并不乐观的生存发展空间。

众所周知，大品牌的影响力大、顾客忠诚度高，自然盈利能力强，加上资源积累雄厚，不失时机地推出“开大店、开多店”的“大扫荡”强势的扩张策略。而杂牌木门本就小，成本低，就打低价格战，令游走于两者之间的木门企业几乎难有立足之地。原本这些企业品牌影响力弱，附加值低，而且前后左右都有强势对手，

任何企业都不愿意自己成为当前局势下的“牺牲者”。既然无法逃避，那就只能勇敢面对。如何出奇制胜、冲出重围并异军突起成了这些木门企业的关键。首先，木门企业必须要有足够的信心，意识决定行动，心态决定成败。对于游走于大品牌与杂牌之间的企业来讲，信心是首要条件也是必备条件。

木门作为终端产品，其品牌的建设是至关重要的。在电商快速发展的时代，木门企业借助网站等网络载体进行企业品牌推广，企业文化传播等能取到更快速的作用，可以有效避免以往传统营销中的弊端。身在其中的木门企业应多渠道经营，做好向外拓展的准备，坚守和多点开花并行，用积极的态度和良好的心态来面对市场规律的变化。

总而言之，品牌是一个战场，不是温馨的花园。木门企业品牌目标的实现是一个艰难的、漫长的过程，只有不断夯实品牌基础，注入品牌内涵，从内而外延伸木门品牌精神，才能真正发挥品牌价值，达到企业效益最大化。