经济“新常态”发展时期 木门企业应加快转型

中国经济的结构性变化内生于全球经济的结构性变化，中国经济增长动力正在发生悄然转换。经济形势的变化带来经济主体的方向调整，意味着中国经济要去适应这样的“新常态”，这也是我国＊＊＊＊＊所提出的表述。木门行业在这种背景下，应加快转型，把握机遇和挑战，主动迎接经济“新常态”。

经济“新常态”发展时期 木门企业应加快转型

木门行业不能孤立于整体经济的变化而发展

全国工商联家具装饰业商会会长、广东省家具商会名誉会长指出，无论经济如何变革，有一点是不变的，家具产业作为未来中国新型“工业化、信息化、城镇化、农业现代化”等新“四化”最核心的品牌产业，将在促进我国经济增长方式转变、优化调整经济结构上发挥更加重要的战略作用!

回顾2014年，我国经历了诸多挑战，包括经济增速放缓、投资预期率降低，成本增高等等。作为家具行业的主要组成部分，木门行业的发展自然也不能忘记为经济做贡献的历史使命，也不可能孤立于整体经济的变化而发展。因此，关注“新常态”下的中国经济是木门行业发展的重要指导。

木门企业引进先进设备，朝现代型企业发展

过去，我国主要依靠资源消耗、劳动红利等模式来发展经济。在经济新常态下，我国的经济结构从增量扩能为主转向调整存量做优势增量并存，产业向高端、可持续发展经济模式转型。这样的变化为木门企业的发展起到了很好的引导作用。当下，产能过剩已经是木门市场不争的事实，高存量不利于企业的健康发展。在这种境况下，木门企业必须实实在在地以消费需求为核心，从产品外观、功能、细节、销售过程、售后服务等多方面，审视自己的生产和经营，避免一直停留在过剩时代。

另外，我国历来具有劳动力资源丰富、人力成本低廉的优势。木门生产属于劳动密集型产业，由此形成了与生俱来的人力成本优势。然而，近年来，由于受工资福利、社保缴费、工作环境、劳动强度、权益保障等成本的不断上涨，廉价劳动力的“无限量供给”亮起了红灯，木门行业出现了“用工荒”。经济新常态下带来的劳动力结构调整，要求木门企业引进先进设备，朝现代型企业发展。

在“新常态”下，“做强”是企业顺势之举

在经济“新常态”的特点中，从要素驱动、投资驱动转向创新驱动格外夺人眼球。一直以来，木门行业是典型的靠投入拉动发展，不少企业也秉承着“做大”即能赢得市场竞争的理念，大肆扩店建厂，殊不知，在“新常态”下，“做强”才是顺势之举。的确，纵观国内木门市场，虽然品牌林立，但是没有几个能在国际市场喊响，这主要是因为我国木门企业大多没有以做强为目标。其实，如果企业做强了，即使规模再小，也能在行业里立足，也能促进经济的发展。

至于如何做强?那必然脱离不了创新。首先，木门企业应加强产品创新。当下，木门市场同质化现象严重，在这种恶性竞争氛围下，木门企业很难保证良性发展。其次，木门企业应加强工艺创新。注重制造工艺的研究，通过创新提高制造工艺水平，进而确保产品质量。最后，木门企业应加强管理创新。其中，最重要的一点就是建立生产过程的信息化，使整个生产过程可查、可控。

“新常态”是木门行业不得不面对的状态，需要尽快摆脱传统发展方式的惯性依赖，主动适应“新常态”下提出的新要求，趟出一条新路子。目前经济新常态还未全面袭来，木门企业还需在品牌、生产、研发、产品、终端、服务等层面进行全方位的转型升级。

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