中国经济“新常态”下 正是木门企业养精蓄锐之时
2015-02-10 11:19
责任编辑：
谢小华
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2014年的木门行业发展的并不顺利，面临着巨大的挑战，市场处于“寒冬”时期。俗话说，冬天来了，春天还会远吗?作为木门行业，在中国经济“新常态下”，2015年或不能够立马进去暖春阶段，可这也正是养精蓄锐的最佳时期。
中国经济“新常态”下 正是木门企业养精蓄锐之时
多搞创新 持续地创新
未来驱动中国木门行业发展的动力也一定是创新。企业要多搞创意，在实力不足的情况下少搞创新，这种观点是站不住脚的，企业要发展就一定要多搞创新，持续地创新，企业可以不是很大，但一定要在各自细分市场里面持续性地做到最好，要做到这点，需要的就是创新。
高度专业化体现竞争力
木门企业最终的竞争力是来源于高度专业化，企业核心竞争力的三个表现在于差异化、独占性与持续性，国产木门企业目前的战略方向还是专注中低端领域，该领域市场非常大，但是国产木门在高端市场的占有率是微不足道的，在这样的市场空间面前，企业要做的就是继续提升自我，争取更大的市场占有率。
企业电商发展与时俱进
任何事物都要与时俱进，在互联网时代，木门品牌电商化之路似乎已成为各企业的发展目标。资本一般都是在利益之下聚焦起来，在传统的木门企业品牌集中度低、木门渠道商规模化实力有限，还没有完成自己的产业重组背景下，就迅速遭遇电商的冲击，显然这会给资本带来困惑，但是从长远来看，木门行业的发展还是非常有前景的，在电商化这块道路上仍有潜力可挖。
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