维护经销商是木门品牌建设重心之一
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诚实互信是木门企业和经销商合作、实现共赢的基础，当前，木门市场竞争日益激烈，企业与经销商作为利益共同体，双方必须本着诚实互信的原则，企业忽悠经销商获取加盟费，是一种短视缺乏责任的行为，会导致经销商团队的不稳定。且企业应善让利，让经销商能看到合作“钱景” 。
维护经销商是木门品牌建设重心之一
企业与经销商之间容易产生分歧
伴随新城镇化进程的加快，庞大的人口基数转化成市场刚需，于是木门经销商遍布全国各地。众多的经销商意味着加盟模式的盛行，也意味着品牌木门将要承担更多的市场风险。一般说来，品牌做得好坏，得看经销商，一个优秀的经销商将会为品牌开疆拓土，反之亦然。
虽说经销商对木门品牌的发展，有着不可替代的作用。可随市场规模的扩大，愈多经销商因“利”，易与品牌产生分歧。随着木门概念的普及，从事木门行业的厂商越来越多，不少经销商为攫取更多利润，一方面借品牌之名做活动弄促销，另一方面又乘机飞单，造成了品牌资源的市场流失。
维护经销商是品牌建设重心之一
“品牌与经销商是矛盾的共合体”，维护经销商虽是品牌建设重心之一，同时也是与经销商斗智斗勇的过程。“致经销商的一封家信”，往往是品牌木门喜欢做的事情，期望过沟通方式缓解与经销商的分歧。其实，在“一切向钱看”的商品经济市场中，与经销商保持再好的沟通也没用，一份订单就足以撕裂这份“和谐”。
曾有人说，越简单的道理才是真理。如何维护与经销商的关系，木门需要做得其实很简单：让利。只有让经销商看到了发展“钱景”，经销商才会有动力，才会成为品牌机器上的一颗齿轮。同理，越简单的道理反而易被忽视。面对经销商的质疑声，不少品牌不去考虑解决而是想着如何捂盖子，结果，“不在沉默中爆发，就在沉默中死亡”。
不管是顺市，还是逆市，木门企业都不能忽略掉经销商的功劳，只有加紧彼此间的联系，才能走向更高的。
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