木门企业走好跨界之路 还需“且跨且当心”
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在当前的发展过程中，各大木门企业正在进行跨界发展。跨界不是什么“见不得人”的事情，这是一种市场趋势，企业要想做大做强，并保证不被市场淘汰，要么，去并购重组，要么，干脆自己跨界，拓展自己的业务链。
木门企业走好跨界之路 还需“且跨且当心”
木门企业且看且思
如今木门企业在国内已经发展多年了，成熟的品牌可谓该做的都已经做了，从环保，到定制，再到智能，花样可谓百出。但是面对越来越多木门企业的涌入，单靠木门这一产品是很难保证不被“后浪拍死在沙滩上”的，毕竟类别和概念都有限，早晚是会被普及开来的，到时候，恐怕现在的核心竞争力，就成了那时的不值一提了。所以，跨界或许会给木门企业带来不一样的未来。
木门企业且走且思
不过，木门企业必须知道，跨界不是说“跨”就“跨”的，成功的背后是拥有一群精益求精、创意无限、团结一致的人才。俗话说，如果修长城，人才就是基石;如果建大厦，人才就是栋梁;如果搞企业，人才就是成功的保证。如果想把企业做大，不想当一个“小作坊主”，那就必须重视人才。所以，木门企业要做的，也是最重要的，就是人才的引进。
木门企业搞跨界，没有技术人才的支撑，是万万不能的。木门企业转型跨界，更多的是选择和木门行业相关的产业。一方面，材质方面可通行，可以实现资源的整合利用，省料;另一方面，技术层面也有很多相似的地方。但跨界远非这么简单的事情，每个行业都有配套的技术要求和规范标准，所以，木门企业想搞跨界，就必须舍得投入资金来引进相关的人才，而不是“赶鸭子上架”，让现有的不相关人才去拼命“跨界”。
企业需要人才，那么怎么去留住人才呢?答案就是给予他们相应的回报。除了相应的工资福利待遇之外，还应该更多地去关心他们。同时，企业要学会去尊重他们创新的想法，并鼓励他们大胆地去实践。
如今有很多企业和品牌，沉迷于过去的成功，不去做市场分析调研，不去整合自身资源，不做市场定位，就急功近利地进行品牌跨界，结果品牌资源被不断稀释，为走上跨界之路使自身伤痕累累。“蛋糕”并不是每一家企业可以有幸能吃到的，一旦弄巧成拙，将掉入所谓开辟新领域的“陷阱”，影响主营业务的发展，反而得不偿失。所以，在这个竞争的大时代，木门企业如何走好跨界之路，创造属于自己的小时代，还需“且跨且当心”。
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