木门企业“多维度”改革 为自己赢取更多机会与未来

2014年，在木门行业听到比较多的声音，一个是寒冬，一个是创新。事实上，不管是“冬天”还是“春天”，企业只有“多维度”进行改革，才能有更多的机会赢得未来。可以说，创新是当前木门企业在水深火热的市场环境中实现涅槃重生的关键所在。

木门企业“多维度”改革 为自己赢取更多机会与未来

确保木门产品质量

对木门企业来说，产品就是企业的心脏。掌握核心技术，实施全员以用户需求和体验为导向、颠覆性创新为目标的攻坚战，让科技更懂生活。例如，木门企业可以采用以销定产的规模效应，并致力于提升工艺技术水平，提升良品率、降低能耗、实现精益制造，降低生产成本与管理成本。

为产品增加附加值

传统木门行业越来越趋近服务行业，好服务成了赢得客户认可的制胜关键。木门企业需为客户继续提供体验、测量、设计、配送、安装、保养一站到底的管家式服务，力争24小时不打烊，为产品增加附加值。

走“专而精”道路

木门企业必须走专业化道路，只有专业专注才会超越，才能做精做强。专业是创新的基础，不专业如何创新?在木门行业大洗牌时代，创新是出路，以前是大鱼吃小鱼，现在是快鱼吃慢鱼，专业化、创新都是“快速”的必要条件。

变与不变，变是价值，不变永远是目标，其实企业发展和人生一样，如果想要看得更远，就要勇敢去变。对于木门企业来说，最大挑战是自己，而不是对手。木门企业可以从市场、产品、服务、管理、渠道等不同角度进行多维度改革，为自己赢取更多的机会与未来。

【延伸阅读】

木门市场竞争激烈 企业需升华改革实现可持续发展

创优发展环境 木门行业进步需重视招才引智

木门企业要走长期发展战略 还需改革“促销”