整合联盟才能形成互补优势 大家居需找寻好的落地模式

家居行业经历了一拔整体行业的回暖之后，真正进入一个平稳发展的过度和调整期，回归理性市场。展望未来，家居市场不再需要产品的单一化和销售模式的简单化，业内人士认为未来的家居市场必定将以“大家居”概念引领潮流的市场，家居行业需要调整思路，积极创新，向“大家居”的主流趋势整体迈进。

整合联盟才能形成互补优势 大家居需找寻好的落地模式

整合联盟大家居才能形成互补优势

大家居，顾名思义，大而全，包括家居行业的全品类。众所周知，随着80后90后消费群体的崛起，消费主题也随之变化，变得更加年轻化、一站化。而大家居能够在目前阶段被越来越多的厂商以及消费者所接受，是与消费者对一站式家居解决方案的个性化需求有着必然的联系，同时也是大家居“爆发”的直接因素。

当前，很多企业都在进行着多维度的扩展，如产品的跨界生产，产品链的延伸，开发新系列细分消费人群，组成异业联盟等。但大家居是有前提的，若该前提没有做好，那大家居将失去生命力。而这生命力就是专业化。如果不能把大家居前面的几个小家居做成专业化，那大家居整合将变得空洞。这是从大而全到小而专，或者是少而专的一个过程。

目前，品牌的归属感在中国这片土地上已经越来越强，在这样的市场环境下专注自己的特色和优势做好自己的产业链至关重要。每个企业擅长的专业、技术不同，但企业必须把自己的专长做好，专业做好每件产品。只有每个单独的企业做好自己的产品，整合、联盟起来，才能形成互补的优势。

消费需求是大家居爆发的直接因素

消费需求是大家居“爆发”的直接因素。然而调查发现，目前部分消费者对大家居有期待之余还有质疑。相关人士表示，大家居看起来很美好，但家居装修囊括了设计、工艺完全不同的品类产品和服务，装修时不敢相信一个企业能够把刚开始的项目一下子做好。

一个成熟的家居企业要转型生产其它完全不一样的品类产品，需要经过消费者认知和习惯的一个过程。这过程中若出现产品质量或服务等问题，将很容易影响品牌形象。

有需求才有发展的可能，所以大家居的发展是基于消费群体的需求之上的。

大家居并非“大而全”就能闯出一片新天地，大家居只有找到更好的模式落地，才可能实现真正的价值。