解析：如何摘掉中小型木门企业发展的“紧箍咒”

木门市场品牌林立，但企业质量却是良莠不齐，一些中小家具企业由于资金欠缺、创新能力不足、管理体系不完善等原因，在大型企业的夹击下亦步亦趋，虽是“被逼无奈”，但对整个行业的发展仍是造成了不小的阻碍。就如唐僧给孙悟空的紧箍咒，要想摘掉这个“紧箍咒”，中小型木门企业该怎么做呢?

第一：资本欠缺成渠道建设

木门制造商之所以难以面对市场的风云变幻，在于他们缺乏雄厚资金实力做后盾。近两年因为设备更新和产能扩张，加上市场竞争激烈，企业利润越来越薄，暂没有形成真正让企业腾飞的资本积累，资本投入乏力严重影响企业产品研发、渠道铺设和品牌建设。

对于很多的中小木门企业来讲，资金的匮乏更是严重，贷款难、融资难也是摆在中小企业面前的一道难以跨越的门槛。企业如若没有形成稳定的销售通路，没有形成完善的销售模式，一旦市场遭遇风吹草动，很容易遭遇销售危机，更无法谈及渠道下沉至二三级市场。

第二：拿来主义仿冒风盛行

为了赢得市场销量和占取市场的主动权，一些大型木门企业往往会投巨资进行产品研发，而这一笔投入的资金往往是中小木门企业难以拿出手的。然而，大型企业“高成本”的投入却难以获得“高收益”。新产品一经推出，往往就被众多企业直接模仿抄袭。

木门企业不仅在产品上模仿，在管理、经营模式甚至品牌宣传上，众多企业也常搞“拿来主义”，跟风经营成为诸多企业得以生存的保命法则。同质化而又缺乏本钱的企业只能亦步亦趋，无法进行市场突围，甚至被淘汰出局。

第三：管理体系不健全

木门行业在管理和市场营销方面还很传统，行业从业人员素质不高，因此，只有极少数的企业拥有较知名的品牌和相对完整的渠道。很多木门企业自身渠道和销售管理都明显不够规范，市场网点薄弱，经销商对产品的选择依赖于良好的客情关系。此外，众多企业没有运作品牌的能力，没有系统的经营模式和专业的营销团队，没有准确的市场信息，没有面向客户的服务标准和针对客户的服务体系，没有针对市场的研、产、供体系，资金投入周期长且风险大，所有这些都将成为置木门企业头痛的“紧箍咒”，使得木门企业步步为艰，难以前行。

【延伸阅读】

行业现招商难题 门窗中小企业发展“难上加难”

浅析：困境中的木门中小企业该如何转型创新

木门行业变革如火如荼 中小企业转型迫在眉睫