在过去的1年多时间里，一、二级城市地产行业步入低迷区，木门行业在一、二线市场的发展遇到了极大的瓶颈。各品牌逐渐把战略中心转移到三、四级市场上。可以说得三、四级市场者，得天下。

绿平方木门在2014年9月份推出了自己的三、四级市场推广战略。当时围绕陕西关中地区三、四级市场的一个推广爆破，让绿平方尝到了甜头，一举签下将近20个专卖店。

2015年绿平方继续有条不紊的推进三、四级市场扩张战略，在4、5月份以来相继在全国签下内蒙宁城、河南项城、河南襄城、新疆沙湾等20多家县级专卖店。全国专卖店数量突破100家。

在短短两年时间里，绿平方取得如此业绩，并非偶然。我们分析有一下几个原因：

1、品牌定位好，满足了市场需求和消费者的心理。

独创九层环保生产工艺，掌握健康木门核心技术，着力打造健康木门，在行业里迅速掀起一股健康风，让绿平方在短短两年的时间里就成长为中国健康木门的领导品牌，在健康木门的研发和生产上遥遥领先。

2、渠道定位好，倾力构建厂商事业共同体

绿平方在营销理念和实践上都是构建经销商和厂家的事业共同体，大家荣辱与共，共同发展，让经销商能够分享到公司快速发展的成果。不追求专卖店数量，只追求专卖店质量，全力以赴帮扶好现有的每一家专卖店，无私提供人力、财力、物力以及策划支持，迅速带起来一批在全国各地销量较大，比较有影响力的经销商。从而在全国各地经销商群体中形成了良好的口碑，可持续发展动力强劲。

3、有实力，靠得住，才有大未来

绿平方从2014年开始向万科地产的精装房供应木门、墙板、柜门等木制品，并收获良好口碑。为此，公司投入巨资修建了占地200余亩的大足新生产基地。绿平方大足生产基地拥有全套德国、意大利进口设备，全自动流水线生产。拥有年生产木门、墙板、柜门30万套的能力，是公司定向向万科地产供应木门等木制品的主要生产基地。打铁还需自身硬，正是靠着过硬的实力，绿平方越来越吸引着更多的木门同行加入。