木门行业发展不平衡 需重塑整体品牌形象
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面对木门市场竞争日趋激烈，企业也面临着生产成本飞涨、开店成本走高和物流运输问题以及售后服务质量问题等压力，让木门企业发展陷入了瓶颈之中。在此时，木门企业必须主动出击，不断提升企业的实力，从而打开新局面，推动行业整体发展，塑造行业品牌形象。
木门行业发展不平衡 需重塑整体品牌形象
木门行业发展不平衡
目前中国的木门行业发展极不平衡，尽管经过多年的发展，我国的木门企业已多达数千多家，但国内木门业却少有巨头。其实从专业视角来看，我国一线品牌木门的外观、品质并不输给国际品牌，技术设备甚至都是直接与国际生产水平接轨。
表面上看，现在木门行业的发展已经趋于平静，但内部却存在不和谐的竞争现象，如“挖人才墙脚”、“各自为政”、“闭门造车”，甚至存在两三家企业小范围的“拉帮结派”等情况。这些都制约了我国木门行业的发展，对企业和市场也都产生了一定的不良影响。
行业人士认为，面对国际市场的竞争，我国木门行业缺乏整体品牌形象，营销意识和手段不够强，营销观念相对落后。木门行业可以成立相关的协会组织，改变这一现状，并且不断深修内功、拓展国内市场。
实现盈利模式差异化
目前不少木门企业选择向三四线市场下沉，但普遍存在招商困难、单店成交量低、店面装修不乐观、经营手段单一等问题。对此，专家表示，木门竞争已经到了相对比较激烈的阶段，已经从传统的产品竞争进入到渠道竞争阶段。而在这一阶段，木门企业想要站稳脚跟，首要解决的就是盈利模式的差异化。
如何做盈利模式的差异化？业界专家向木门企业支招：基本功要做好，就是产品要做好，生产要有保障，店面形象及布局要有保证。在基本功夯实的基础上，差异化做足，可以从品牌定位、产品、渠道、推广及服务方式等多方面形成差异化，这其实是营销真正的魅力与机会所在。
总而言之，木门企业发展就是要从差异化入手，建设木门品牌，让发展更加长久才能有美好的明天。
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