木门企业从自身出发 要单打独斗更要合作
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信息化时代下，中小木门企业没有互联网思维企业的发展就容易陷入僵局，如果企业技术再不加以改进的话，那么过不了多久，这市场将很难再见到企业的影子。木门行业同样也不列外，作为较为传统的行业，木门企业如果不抓住互联网的潮流，不具有互联网的思维，就只能在市场竞争中处于被动地位，直至被市场所遗忘。所以，木门企业们要学习互联网思维，那么，具体应该怎样学习呢？
木门企业从自身出发 要单打独斗更要合作
木门企业：需要以它山之石可以攻玉
首先谈谈被央视报道了两次的海尔，海尔互联网思维的成功很大一部分源于它的对全球研发资源的迅速整合。而对于互联网，海尔集团首席执行官张瑞敏又有着这样的看法：如果你能适应和驾驭互联网，现在的时代就是最好的时代；如果你背离它，那么互联网对你来说就是灾难。
信息时代中，互联网的发展为各企业提供了一个很好的平台，对此，张瑞敏又给出这样的说法：在互联网新平台的支撑下，全世界都是我的资源，世界就是我的研发部，世界就是我的人力资源部!正是这种开放的眼光，让海尔在研发创新方面一直处在行业前端，引领着整个行业的创新趋势，并成为互联网时代最靠近用户平台型企业。
相较于海尔的资源整合，同时被报道的小米则赢在了以用户交互为中心的发展模式。谈及小米的互联网思维，小米科技副总裁黎万强表示，从某种意义上说，以用户意见为中心的研发方式比企业被动研究更具驱动性。
从海尔与小米的成功中我们不难看出，互联网思维既要全面的整合资源，也要始终以用户为中心，以用户的思维为自己的思维，注重体验，更要注重实效，具体到家居行业中，木门企业又该怎样做。
从自身出发，要单打独斗更要合作
在木门行业中，企业需不断地吸引资金、人才，创新新的发展模式，注重用户的使用体验。对此，广大木门企业们需要清醒地认识到自己所处的大环境，积极培养互联网思维，用互联网的眼光去看待产品的研发、设计、使用乃至售后，将各个环节都细化，力求做到尽善尽美。任何环节出现一点小纰漏都不能轻易放过，善用互联网思维，善用数据库资源，学会整合资源，加强与利益方的合作，从企业现有发展境况出发，在某些私密领域可以试着单打独斗，但更要注重合作。同时，在企业发展中也要保持一个积极的心态，最终赢得互联网时代的青睐。
信息化时代，没有互联网思维，即便在热门的行业也终会被市场淘汰。木门行业虽为传统行业，但其发展势头极好。在信息社会，木门企业需要互联网思维，让互联网为己所用，从而完善自己，让企业发展得更好，有更多的进步空间。信息时代，互联网时代，木门企业们，你们准备好了吗？
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