做大做强 木门企业需走向品牌化、规模化、精细化
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国内木门行业经过多年的发展，市场竞争日渐激烈。通过多年的发展，木门行业逐渐由粗放型向成熟型过度，在不久的将来，国内木门企业将朝着品牌化、规模化、精细化三个方向发展。
做大做强 木门企业需走向品牌化、规模化、精细化
品牌化：消费理念不再停留于实用层面
随着消费理念由量的消费转向质的消费，木门消费的品牌时代全面开启。近几年，消费者对木门的要求不再是单纯的功能要求，更是上升到装饰美观、彰显个性、展现审美的层次。信息渠道的多元化使得木门普及加快，消费者对木门产品的认知越来越深入，更多的消费者树立起木门消费的品牌观念，更加注重木门的美观与艺术性。随着竞争日益加剧，那些品牌形象差、技术及资金实力有限的木门企业，将在竞争中愈发处于劣势地位。
规模化：做大做强是企业发展必由之路
目前，木门行业区域集聚的特性更加明显，形成了以南浔、广州、常州、敦化等相对比较集中的木门产业集群。但木门行业仍然以中小企业为主，行业缺乏真正意义上的大品牌，一线、一线品牌的界限模糊。这说明木门行业与其他成熟行业相比还有着巨大的发展空间，这正是中小型木门企业希望所在。
近几年，一些木门企业加快了厂房、工业园区建设，逐步引进了一些先进的生产工艺和设备，加快了木门行业规模化生产的全面到来。但是木材资源的限制、劳动力成本上升以及专业技工缺失，将导致中小木门企业的利润空间持续缩小，逐渐淡出市场。
精细化：木门企业需要冲破重围的密钥
最早起步的木门企业多数是由作坊式木门生产起家，逐步扩大规模，增添机械设备，形成地方杂牌木门生产厂家。由这种方式发展起来的木门企业，大多数在管理上非常粗放，生产和销售都缺乏针对性、操作性和以及强大的执行力，企业组织架构和职能定位模糊，产能低下。
总的来说，经过多年的发展，木门企业顺应市场变化，添置先进设备、引进高素质人才、优化企业管理、强化营销实力、完善服务体系，从各个方面来达到品牌发展的要求。在产品高度同质化的前提之下，细节所体现出的创造性，能够让产品在竞争上立于不败之地。在服务质量高度关注的时代，细节所体现出的无微不至，能够让服务在竞争中始终鹤立鸡群。将各个层面的细节做到极致，品牌才能冲破重围！
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