门窗出口陷入三大瓶颈 如何勇夺国际市场
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随着经济的快速发展，不少本土门窗企业开始拓展海外市场，但是由于地区贸易保护政策的加强，各种税收增加严重制约门窗企业海外市场的发展。除此之外，还有一些自身制约条件让门窗企业举步维艰，面对这种情况如何才能勇夺国际市场？
门窗出口陷入三大瓶颈 如何勇夺国际市场
劳动力市场缺员发展陷入危机
我国历来具有劳动力资源丰富、人力成本低廉的优势，与发达国家相比，人力成本优势确实无可比拟。加之门窗生产属于劳动密集型产业，形成了我国门窗行业与生俱来的人力成本优势。但近来，由于各种环境及条件的影响，如工资福利、社保缴费、工作环境、劳动强度、权益保障等，以及社会和市场某些深层次的环节出现了变数和问题，廉价劳动力的“无限量供给”亮起了红灯。劳动力市场出现的严重缺员现象并由此引发的“民工荒”，成为困扰门窗业健康发展的又一“瓶颈”，产品出口的唯一优势渐失，国产门窗企业陷入前端的危机。
产品同质化现象严重急需创新
现在，不少企业都追求微创新，但是似乎很多企业在微创新的道路上走偏了，把微创新变成了“没创新”。在门窗行业最明显的就是同质化产品越来越多，门窗设计普遍都是千篇一律。的确，本来门窗原创设计就是在借鉴模仿上发展而来的，但是很多人在模仿上跑弯了路，变成了一味抄袭，人云亦云，门窗企业主观研发能力薄弱使得现如今的门窗行业被同质化“死死套牢”。而国际市场对产品个性化的要求更高，如果门窗企业想摆脱发展困境，走向国际，加强创新能力是关键。
定位市场塑造本土个性化产品
何以导致本土门窗企业国内外均忧患重重，笔者认为市场定位不清晰是重要原因之一。国外市场的个性化需求更加明确，这要求国产门窗要想走向出口，就必须针对性地适应国际消费者的口味，并针对性地设计个性产品，强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象，并把这种形象生动地传递给他们，从而使该产品在市场上确定适当的位置，因此，谁能找准国际定位，谁就能赢得国外市场。
发展海外市场门窗企业一定要深思熟虑，定位好市场积极加强产品设计创新，走特色发展路线才有可能夺得国际市场。
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