智能门窗兴起 为何真正进入生活难

过去一年，传统家电厂商如海尔、美的、格力都在紧锣密鼓的加快智能化的转型，海尔不厌其烦地向业界和大众阐述“U+”智慧生活平台计划，美的和小米联姻推出多款智能家电。门窗行业，整个行业还是处于初级阶段，整个市场的表现却并不尽如人意，似乎处于“花钱买未来”的阶段。各个门窗企业虽然将智能门窗纳入未来发展战略，可是相对市场而言是“小和尚念经有口无心”。为什么在企业明明已经重视的情况下，门窗智能化依旧难普及化。

智能门窗兴起 为何真正进入生活难

一、潜在市场消费不起

问题出在哪儿?我们不妨从门窗产业链里的玩家之一“房地产商”谈起，它既是产业的推动者也是受益者。房地产商将门窗的消费群体锁定在高端人群，既别墅群体以及高端住宅群体，这个群体具备较高的消费能力，能够支付起门窗高昂的工程造价费用和购买费用，但这里面有个问题，既这部分人多为中年群体，对“智能”的概念并没有太大兴趣。而“门窗”最精准的消费群体--80后、90后甚至00后却因为消费能力偏弱而被排除在门窗的目标人群之外。

首先，房子是门窗的落地载体，而商品房的刚需人群是年轻人，同时年轻人又是智能门窗的精准人群，家电厂商和房地产商如果把消费人群锁定在年轻人之外，等于是把对的产品卖给不对的人。某行业人士认为：智能门窗的出路有两个，要么降低整体工程造价，让一部分有经济能力的年轻人先实现家居智能化。要么将系统化的工程模块化，后者要求用户具备一定的DIY能力。其实最好的就是用户可以不必接受整体的智能结局解决方案，而是选择性的购买其中某些产品。门窗未来市场空间非常大，但初期进入市场的切入口一定要小，从最精准的年轻消费群体入手，以一个比国际品牌更低的价格进入市场，再逐步向全人群扩展。好比前景同样广阔的跨境电商行业，也经历了从母婴向全品类拓展的过程门窗应该先让具备一定经济能力的年轻人接受，这个接受的过程可以是渐进式的。

二、研发跟不上市场

在日常生活中，人们不可缺少的工具就是智能手机。家居内智能产品皆是依托智能手机遥控。民众普遍认为2010年苹果公司推出的iPhone4。而最早的的智能手机这是由IBM与BellSouth合作制造的IBM Simon，这台手机1994年才面向市场。而iPhone系列手机开始也不是2010年，而是2007年才开启的。智能手机的高喷发期是在2010年iPhone4推出后，在短短5年发展间，迅速占据了人们大部分生活时间。

对于门窗行业起步时间晚于家居市场，这几年依托智能手机发展，开始呈现各大中小型企业自主研发和大型企业联合门窗研发。可是在手机已经成为生活必需品的时候门窗还不是。截止目前，门窗行业还没有像“iPhone”那样具有划时代，引人注目的门窗产品，大部分门窗智能产品还是处于很初级的智能阶段，由于电影市场的导向，很多消费者想到智能门窗都是未来感十足的高科技门窗，而现实生活中的智能门窗，对于消费者而言智能门窗就像小孩子发明的小制作，真正吸引人的科技感不足。导致这一现象出现的主因莫过于研发跟不上市场。比起研发智能门窗，因前期投资过大，企业更加倾向“等”市场出现再去仿制，而目前阶段在生产原有产品。研发跟不上上市场，没有标志性产品，智能门窗前景并不明朗。

门窗难落地的原因除了消费人群的错位和研发跟不上之外，还有许多来自行业内部的原因。门窗厂商各自为战，谁都想做标准，不愿作出妥协，像海尔U+已经做好了完善的平台，并提供标准接口，但某些厂商的不配合却带来了极大的阻力。这产生一个问题，如果一个家庭中的所谓智能家电都采用不同的标准，之间无法互通互联，那便不是真正意义上的门窗，而是“伪智能”。而智能门窗不能真正走入生活的主要原因应该是：没有标志性产品。

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