结合前沿思维 木门企业要学会适可而止
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最近暴风科技又传出新消息，在网上闹的沸沸扬扬，之前为规避风险停牌之后复出首日又惨遭跌停，或许暴风规避风险本身选择了不合适的方式，对此，木门行业也是值得深深反思的，之前各行业内跑路门、破产门无疑就是企业在管理和风险上出现了问题，木门行情趋冷，经销商也表现的比过去谨慎、镇静，那么木门企业要学会适合而止，结合最为前沿的思维为企业前行增添一分魅力。
结合前沿思维 木门企业要学会适可而止
新媒体带来新思考
如果说这几年互联网是大发展，那么手机行业只能用爆炸式增长来形容，但是这二者又是相辅相成的。据估计未来将属于屏的天下，这里的屏更多的是指智能手机屏，其次才是平板、电脑等，互联网+给手机行业重构并实现了手机与用户之间供需的直接对接，构建了新的企业流程和模式，给手机行业全生命周期环节都带来了革命性的变化。同时互联网媒介借助手机传播将影响力扩充到最大收益，随社交媒体的兴起，手机行业的营销宣传也不例外，从单向广告式Push思维向双向交互转变。社交兴起将之前的熟人介绍式购物被发挥到极致，于是有了“口碑营销”。相应的木门企业的媒体传播渠道也将不再是过去单一或者固定的集中，将会是一场传播渠道的终极PK，选择正确才能够的组合方式木门企业才有可能一飞冲天。
新时期经销商更难伺候
在规避风险方面不少木门企业可能会选择转嫁经销商，但是现在市场上经销商变得何其精明，岂会简简单单的就为你买单，并且还在建材行业比较低迷平缓发展的时候，经销商往往会选择静待时机，并不是几个优惠政策或者几组数据就能“打动”的。比如说美团妄图通过数据“感动人心”，7.13日向媒体跑出一些列重磅炸弹，但认清行情的人都会发现美团当下一边是多条业务战线上的全面开花，另一边是全行业都在“唱衰”美团，妄图通过高额的补贴来“充胖子,这是否在自掘坟墓上不能确定，但不少的经销商却只会望而却步。
事实如此，木门企业不管是面对新媒体还是经销商，都要学着“适可而止”，不仅仅只是想着靠此大赚一笔或者是转嫁风险，想要实现企业腾飞以及和经销商共赢的局面，还需要花更多的心思。
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