门窗企业技术人才短缺 内部培训是关键
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由于工作环境等多方面的因素，现在的门窗生产企业招工难度越来越大，很多企业在高峰生产时段都没有满员。特别是一线生产工人、内勤和基层业务人员缺口和需求都比较大。尽管今年大多数门窗等家具企业将生产工人的工资待遇都进行了提高，同时也将保险、福利、住宿等进行了完善，但不少门窗企业的招聘情况依然不很理想，“用工难”已经制约了门窗行业长远发展。
门窗企业技术人才短缺 内部培训是关键
门企技术人才短缺
对于很多门窗企业而言，创新是企业强盛发展的战略之一。电商是时下企业营销拓展阵地，定制门窗时未来攻占市场的法宝。虽然企业为这三点制定了相关的发展战略。可是一个很实际的问题摆在面前那就是--没有员工来做。梦想很丰满，现实很骨感。在某招聘会现场，某门企行政人员招满还有多，可是门窗设计组空缺很大。招不到的原因有两个，一个是少有人问津。第二个是专业人才太少。即使开出高薪水，高福利，还是招不满。企业人力资源的烦恼也是整个行业的烦恼。在整个家居设计行业，门窗设计不同于卫浴、橱柜等。因固定墙体上，这要求设计者在除了基本设计知识掌握外，还需要掌握建筑力学，材料力学，结构力学，门窗的框扇材料、配件系统的相互配合。
目前电商火热，新媒体被行业内外重视，看似简单的操作运营，实则复杂。因为是新兴职业，各个专业的人才纷纷涌入，整个行业标准都模糊不清，这就造成了行业内外人才鱼龙混杂的一个乱象。企业在着手准备电商时，大部分都是“大姑娘上花轿，头一回”。该找怎样的人去什么样的岗位，这是企业常常面临的一个问题。其实对于门窗企业最大的问题莫过于基础工人缺乏。虽然大部门门窗时机械化生产，可是在涉及高端定制的时候，就需要一线工匠。有点企业用高薪水高福利留着了精湛木匠，可是却不得不面临一个问题那就是工人老龄化。木匠活本来就是技术活，对于职业素养要求很高。可是目前木匠行业面前一个大问题就是：职业人员老化，年轻一代断层。年轻人不愿意来学木匠，或许高福利和高待遇可以留住员工离职的心，却不能阻止他们老去。
内部培训是关键
对于门企而言，如何留人是一个大问题。如果高薪水、好福利留不住人，不如在企业内部培养人才。首先企业内部人员知根知底，可以根据内部人员水平来进行个性化培训。其次内部人员本身对企业就已经够熟悉，相对新招聘人员可以少节约一定的培训时间。此外企业可以通过内部组织培训，技术岗一对一培训，以及外部聘用培训来对员工进行培训。
从目前门窗行业发展情况来看，未来门窗市场竞争激烈度可想而知，如何解决当下面临的“用工难”问题成为门窗企业亟需要思考的问题。 任何一个行业离不开人，对于企业而言“21世纪什么最贵，人才最贵”。优秀的人力资源，必然对企业发展有着至关重要的决定。
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