两大因素制约木门电商发展 企业该如何破解
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兵法有云：“三军未动，粮草先行。”对于电商而言，货源渠道和物流渠道，就是平台的“粮仓”和“粮道”，打造好这两个战略物资准备无疑是十分重要的，这也就为木门行业提供了一个重要的发展契机。
两大因素制约木门电商发展 企业该如何破解
一、货源充足才能应战
对于传统木门实体店而言，一般以生产工厂为中心，显辐射形状向外扩散，这样是最大程度将成本降到最低。第一：离工厂近，物流方面就可以省下不少物流成本，第二：当木门发现质量问题或者非恶意损坏时方面回厂维修。第三：离工厂近，实体店的反馈情况可以最快传达回工厂，避免应时间和环节的原因导致差错和延误。
而电商平台是消费者与企业直接对话，中间省掉实体店、工厂等因素造成的信息差。而电商平台不像实体店那样，需要前期市场开店考核，装修投入之类的。只需要建设好平台，全国各地的消费者都可以通过平台进行购物。消费者通过电商平台进行购物，图的就是快捷，总不能消费者购买一扇门，门还是一颗树，所以企业在准备电商平台时，要做好接待全国各地消费者的准备，货源要充足。
二、物流渠道是大问题
一件衣服顶多只有2kg，而价格可以从9.9元到上万不等。一辆卡车甚至皮卡就可以承担金额巨大的运输，一个人就可以完成整个运输环节。而木门不是衣服，一张普通室内门往往需要两个人来运输。体积笨重，木门又重，如果按照服装类网购采取包邮措施，那么光是物流企业就要付出很大成本。而且木门不是衣服，不可以试穿，木门也不是某品牌家具自己组装即可，安装困难，一旦安装更加难更改，所以对木门而言，怎么运输，运输之后怎么安装是问题。最重要的是假设木门企业在最南方，可是顾客在最北方，如何运输是一个大问题，因为可能一扇木门光运费就可能超过木门本身价值。
对于物流问题，其实很多物流企业已经开始涉水家电，或许木门企业可以尝试与物流企业合作。也可以像家电品牌一样采取每个城市设点，同城运输。更多的可以是木门企业联盟运输等方式。物流是制约目前木门电商发展最大的问题，解决这个问题想必电商购买木门就像买衣服一样简单了。
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