规避倒闭风险提前预警 木门企业首要解决的三大问题
一对一人工客服
在线解答加盟疑问
- 预约考察
- 咨询费用
- 了解区域
- 开店选址
近段时间，木门行业陷入萧条状态，企业倒闭的消息也接二连三。对于频频出现的负能量消息，木门行业一片落寞。然而对于已经倒闭的企业也无力回天，现在要做的就是让那些还在苦海中努力经营的木门企业早日脱离苦海，要怎么做才能规避风险让企业恢复生机呢?
规避倒闭风险提前预警 木门企业首要解决的三大问题
完善管理之后再推广
目前很多木门企业急功近利，想一口吃个大胖子。在企业内部配套还未完善的时候，就急急忙忙的把产品推广到全国市场，呈现出经销商全国开花，一副热闹繁荣的表象。然而，因为企业的管理不完善、服务体系跟不上，产品说明、产品卖点、经销商培训等都存在各种问题。当这些问题还未解决却又推广出去只会给后面的销售带来很大的问题。有的设计师甚至自己都无法明确说出其产品的卖点，直接将米兰展上的产品设计稍加改动就导入中国市场，也不管产品的尺寸比例、高低比例是否符合人体工程学，符合中国人的习惯。
开的盘越大，结出的麻烦也就越大越难解。企业应该按当前趋势研发产品后再找市场，完善了管理、服务体系等各种说明之后再推广也不迟。
根据消费者胃口生产
在这个消费者至上的时代，如果不能满足消费者的口味，那消费者必定不会给你的产品买账。木门行业如果对市场变革的反应迟钝，没有抓住消费者在移动互联网时代的消费趋势，再多的辉煌也都在后来者的颠覆中也会成为历史。对于产品不对路所带来的痛，相信那些生产中高端板式木门的企业是最能体会到的了。
20世纪70年代起，板式木门风靡市场，木门企业蜂拥而入抢滩占位，但随着人们消费需求的改变，板式木门逐渐被坂木、实木等所替代，竞争优势变弱，市场一步步被蚕食。时代在发展，消费者的口味和需求也在不断的变化，无法掌握发展趋势，不能在材质、设计等方面及时作出调整，就只能眼睁睁地看着企业每况愈下，最后成为人们茶余饭后口中被冠以“倒闭”头衔的“某某企业”。
木门企业应该根据消费者口味和需求不断更新产品，不能墨守成规。其次还要提供好的物流服务，不能让原本对品牌抱有好感的消费者因为物流服务差的原因对品牌失去信心。
遵守诚信尊重消费者
信用既是无形的力量，也是无形的财富。通常，我们在看到某木门企业倒闭的资讯之后，后续往往会出现该企业员工讨薪、经销商及原辅材料供应商上门逃债等报道。事实证明，缺乏诚信的企业，最终必将自食恶果。
一些木门企业对内欠员工工资，对外欠经销商货品及原辅材料供应商货款，赚钱后不按合同办事，没有及时还清欠款，而是拉长资金链，扩张、买豪车、撑门面。这种诚信缺失的企业抗风浪能力极差，一旦运转不灵时，被压款的供应商集体上门要钱，信息在行业内快速传播后，工人也按耐不住＊＊讨薪，使得企业两头受压。一系列的连锁反应，就这样把濒危的企业彻底推向倒闭的深渊。在此，我们也有义务在行业洗牌期提醒原辅材料供应商，当某企业的供货款出现无限期压款等危险信号时，供货商也要有预警系统，该断则断，不受其乱。
冰冻三尺非一日之寒，很多木门企业的倒闭其实可以在危机来临前度过难关的，只是他们不予重视产生的问题不去解决根源上的问题最终才会导致破产，木门企业只有找准致使倒闭的原因，“对症下药”才能不被倒闭风给刮倒。
【延伸阅读】
