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价格战收效甚微 木门企业应提升产品附加值

2015-07-31 15:56 责任编辑: 刘小雪

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如今,面临国际经济复苏缓慢和国内经济下行的新常态,木门行业一改过去的高速发展,也由去年下半年开始从急速扩张状态转入收缩期。随着消费者的认知的提高,价格战已经失去了往日的辉煌。木门企业不应该寄希望于促销活动,应注重产品的附加值。

价格战收效甚微 产品附加值是关键

价格战曾是市场催热剂

现代的价格战,是上世纪90年代中后期从电视产品率先蔓延开来的一种营销手段。伴随着价格战,大多是牺牲利润甚至低于成本的促销,甚至有人说是自毁行业的一种低端的市场策略。无论业内对于价格战有何等看法,但当年的效果却是十分显著的,在每次在市场束手无策时,价格战总是能充当急先锋,成为木门企业甚至是全行业内,最有效最直接的催热剂,但现在要打的是品牌战,作为所有木门企业来说,既是挑战,也是契机。

木门的增量已大大过剩

我们用经济学理论的角度去看,价格对于市场供需变化的直接影响和效果是非常明显的。但多年来的价格战,门窗企业忽略了一个背景,那就是增量市场与存量市场的关系。

**在**中曾8次提到互联网,可以看出在互联网经济大量冲击着实体经济,其实价格战早已成为一种常态,低价似乎成为了稀松平常的事情,而长期的低价已经让目前门窗的增量市场处于饱和状态,人口红利已经逐渐消失。

企业应提升产品附加值

正如业内人士所说,增量市场已经无利可图,木门企业将要把重点放在如何提升存量市场的问题上。现如今,想找到下滑的原因不能从价格上研究,因为存量市场的饱和,使得价格再低,对于消费者而言,也很难去因为低价而去换掉手里的旧产品。

一直以来,品牌和产品都是一个企业赢得市场出奇制胜的砝码,尤其是对于木门这样一种特殊产品。由于它不同于普通的消费品,目前来说市场售价比较高,这个因素也决定了它的市场占有率会面临弱势。动辄上万甚至是十几万的一套系统,如果不是有一定资本积累的“财主”,是根本承受不起这种高昂消费的。当然,这只是目前木门市场的现状,未来的木门,更有可能会以普通消费者所能接受的价格进入千家万户。

所以,作为木门企业,要想从百家争鸣的市场中脱颖而出,就一定要提升产品的附加值,靠品牌和产品来占领优势,而不要一味的靠价格来取胜。

 

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