新常态经济大背景下 木门企业发展何去何从
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2014年首度提出新常态经济后，经过一年多到现在对木门企业有怎样的启发呢?新常态，就是经过一段不正常状态后重新恢复正常状态。人类社会就是从常态到非常态再到新常态的否定之否定中发展，人对社会的认识就是从常态到非常态再到新常态的否定之否定中上升。贯穿在常态-非常态-新常态中的主线，是事物的本质与规律。在新常态经济下木门企业该如何发展?
新常态经济大背景下 木门企业发展何去何从
一、转型发展是关键
中国木门行业的很多重点产区都是在2001年加入中国加入世界贸易组织以后形成发展起来的，正处在高速发展的阶段，产品畅销，企业扩张，产能提升方式优化，有相当的合理性。但是，现在看来，这些产区的企业建设，无论在生产组织、生产工艺、产品结构、产品品质等方面已经不能适应新常态下的发展形势。转型发展成了木门行业急需解决的一个问题。
二、产业园发展是趋势
在全国各地建立开发区过程中，许多木门产业园区建成。这些木门新兴产业园区是木门行业在工业化进程中出现的新事物，与传统产区相比有很大优势。企业集中，厂房及设备都比较先进，工业化自动化程度较高。增加了中国木门产业发展模式创新和行业实力。但是，由于建立时间短，人为因素多，缺少自然集聚的优势等因素，产业链和配套供应不够完善，需要培育配套企业入园，培养相关管理和技术人才。建设产品定位准确、配套更为合理的产区，避免出现低水平重复建设。未来中国木门工业的生产、销售主体，会逐步过渡到相对集中的工业园区，这是一个发展趋势。
三、行业展会成新平台
木门展览会是企业开拓渠道、提升知名度、增加交流与订货的行之有效的方式。木门展览会聚集来自世界各国的参展商相互交流学习，同时，对于产业集群的各企业来说，是品牌展示的机会，也能借此提升产业集群竞争力及其国内、国际知名度。在新常态经济下，展会会成为行业的一个常事。利用展会企业可以更好的去展示自己。
在新常态经济下，对于木门企业无疑是机遇与挑战并存，如何制胜市场，关键靠企业自己把握。
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