浅谈：木门“大管家”或向三四线城市倾斜

2015年竞争加剧，一二线城市家居市场饱和，家居木门市场或向三四线城市倾斜。而作为木门产品展销地，卖场也会相应转战三四线城市。那么在此过程中，木门卖场应当承担什么角色呢?

浅谈：木门“大管家”或向三四线城市倾斜

市场下半年向三四线城市扩张

“2015年是中国家居行业角斗场”，业内人士分析，2014年是中国经济结构、消费结构发生深刻变化的一年,家居建材行业面临着前端的困难，竞争加剧、增长放缓，同时主流家具建材品牌销售逆势增长。

2015年竞争加剧，一二线城市家居市场饱和，木门企业未来拓展战略应采用品牌输出和管理输出形式，开店重点将向人口较多、市场发展潜力巨大、竞争不充分的三四线城市倾斜。随着城市规划和经济发展，三四线城市半径会越来越大。消费者更渴望在家门口就能买到大品牌家具建材。

木门大管家 应严格甄选品牌

木门卖场作为大管家，应该严格甄选品牌，服务写进合同，让消费者可以简单放心选择。业内人士指出，家具建材的几十种品类、数千种品牌鱼龙混杂的现实情况会让准备装修的消费者觉得迷茫。谁来帮助消费者鉴定这些品牌实力?卖场扮演了鉴定者的角色，其经营责任就体现在这里。木门卖场应该坚持中高端品牌定位，倡导绿色环保装修，能进卖场的品牌必须达到严格的品牌筛选标准。进场品牌必须是国际知名国内一线，让大家放心选购。

卖场只有真正承担起大管家的职责，才能保证卖场产品的品质，卖场也才能得到长久发展。

【延伸阅读】

下沉三四线城市市场 木门企业应抓住团队与产品

转战三四线城市 木门品牌厮杀转移阵地

解析：三四线城市木门经销商如何出奇制胜