将劣势转为优势 木门企业清除发展“绊脚石”
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经过多年的发展，木门市场潜力渐渐被挖空，木门品牌也如雨后春笋般纷纷涌出。门作为家的第一形象越发得到消费者重视，但阻碍行业健康发展的“绊脚石”仍然存在。木门企业要学会转化，将劣势转化为优势，清除那些“绊脚石”。
将劣势转为优势 木门企业清除发展“绊脚石”
一、将超生产转为优质生产
目前，中国木门企业品牌成群，一些木门企业借着多品牌赚钱，其实企业发展并不是如此，这样往往会造成品牌影响力弱、性能近似、缺乏竞争力，严重阻碍未来企业的发展。木门企业应该取其精华主营几款品牌，这样才会给企业带来活力带来发展的动力，推动企业发展。
二、将抄袭复制转为创新
木门市场品牌区域化较为相同，每个品牌木门功能作用有很大的雷同性;再加上由于企业旗下品牌众多也造成了木门品种的复制雷同性，俗称”换名不换料”,这就让企业很难有所作为，存在着一种“同性相斥”的状态。要改变这种状态就要创新，创新是木门企业的生存发展的灵魂，并且随着生活水平的提高，消费者对于木门的功能需求也随之改变，木门产品亟待创新。
三、将服务危机转为微笑服务
服务是树立企业信誉度的关键，目前“顾客至上”的呼声遍及全球每个角落，但真正做到的却少之又少。近几年来，在市场经济条件下，企业营销发生了巨大的变化，因为信息的高速发展;木门品种、质量和价格大体相当，这就造成了企业缺乏竞争力。所以抛开产品不说，服务就是成为了最有利的竞争条件，谁能赢得顾客就能赢得市场。
目前，很多企业都不注重服务，草草解决顾客的不满，这样日积月累就对木门品牌产生了潜在的危机；重视营销服务是未来市场营销发展的重点，木门企业还需在不断进行产品创新的同时改变服务体系，实现木门品牌的微笑服务，让每一位顾客都能满意，这样才能的服务是留着顾客最有效的办法，也是企业发展最有效的竞争力之一。
做到以上三点，相信木门企业一定可以破除万难，乘风破浪，在激烈的市场竞争中，仍能做好良好业绩获得更好的发展。
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