o2o从反感到全民 木门企业如何拥抱是难题

o2o是线上购买线下体验的一种商业模式，它是以用户为导向的互联网思维商业模式。o2o也是一个平台，通过这个平台将上游的企业、下游的消费者紧密的联系在一起。o2o以用户为中心，以解决用户的需求为导向将线上和线下联动起来。在互联网时代的今天，电子商务强烈冲击着传统产业，如何在新形势下走出一条属于木门行业的新道路，成为木门行业最关心的话题。

 o2o从反感到全民 木门企业如何拥抱是难题

一、从反感到全民

2010年的木门行业还处在传统的大物流商、代理商和分销商的模式。木门行业的代理商们可以给企业带来基本稳定的销量，这从企业运营和销售的角度来说，企业不敢轻易改变模式，不想丢失原有的销售额，所以企业对o2o并“不感冒”；而且，传统渠道代理商对o2o强烈反感，甚至是坚决抵触的态度，因为o2o直接影响到他们的利益，不仅会减少其利润，再发展下去有可能取代其位置，因此o2o在那个时候是很难落地的。而今天，即使传统老牌木门企业不做o2o也会有大批小企业或者新型企业来做，而且事实已经摆在面前，这些新型企业的o2o已经抢走了老牌传统企业的很大一部分市场份额，所以企业必须要做o2o了，在这种大形势下，经销商有了销量急剧下滑的深切感受，他们也想参与到o2o中来，加上现在也出现了越来越多的o2o平台，所以，现在几乎成了“全民皆做o2o”的局面。

二、如何拥抱是难题

对于木门企业如何拥抱互联网思维，迎接o2o模式。互联网思维和o2o模式，对木门企业来讲都只是一个新窗口。对传统木门企业而言，他们拥有非常完善的线下渠道，可以作为非常好的体验店。如何完善线上购买是他们要解决的问题，如果线上购买做不好，将带来很严重的影响。而对新生的木门企业来讲，当线下的体验渠道建设成本太高时，o2o只是一个新的窗口，这个窗口的成本是必须要考虑的。解决了线上购买，线下的体验如何做、大数据从何而来、用户如何来，则需要寻找合适的资源互补的合作伙伴，这是一个非常大的问题。

对于每一个行业而言不可能一直维持一个状态不改变，进入o2o会给木门行业怎么一个影响不得而知，但是可以肯定的是不改变是不会有新发展的。

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