浅析：从《捉妖记》看木门企业品牌文化营销

电影《捉妖记》影线放映时间延至9月16日，共放映两个月，这是只有票房大片才能享受到的待遇。电影《捉妖记》的大卖向我们证明了：一个好故事是品牌文化的核心竞争力。对于电影而言，故事就是其产品；而对于木门企业来说，好的产品才是品牌文化营销的核心。

从《捉妖记》看木门企业品牌文化营销

破釜沉舟：让“换门”风波书写励志故事

当年柯震东事件让本就不平静的娱乐圈再起波澜，随后广电的禁毒令给当时已经拍摄完成的《捉妖记》当头棒喝，对于投资方安乐影业来说更是雪上加霜。昔日的好莱坞梦工厂天才导演在中国电影圈出师未捷身先死？众说纷纭之际，制片方选择了一种令大众意想不到的方式，重新拍摄柯震东所有戏份并重新制作电影特效。安乐影业的破釜沉舟之举让人一掬同情，平添了观众对电影的好感度。

木门企业在发展过程中，肯定会遇到这样那样的问题，在产品同质化的当今，木门企业要学会舍取，保留那些技术含量高的产品。人生的成功不在于拿到一手好牌，而在于如何把手里的烂牌打好，木门企业要将那些负面门事件转变为口口相传的正面营销，为高品质木门的正式登场营造了一个完美励志开场。

坚持不懈：让高品质木门产品为品牌代言

《捉妖记》从筹划到拍摄经过了漫长的7年时间。《捉妖记》导演许诚毅在好莱坞闯荡26年，曾成功导演《怪物史莱克3》，被称为“怪物史莱克之父”，当听到投资人“为打造一版属于中国人自己的哈利波特”的决心时，许诚毅毅然回国，在准备剧本过程中，导演和编剧看完了整部《山海经》和《聊斋》，只为寻找一个纯真好故事。导演放弃以前的功成名就只为中国自己的魔幻巨制，翻遍中华书卷只为心中经典。

木门企业在进行文化营销时，一定要坚持不懈，要全面了解自己的产品情况，在从中选出有代表性好产品进行文化营销，负责的领导恩加上品质过硬的产品，文化营销便有了根基。

目标明确：品牌文化营销的受众要明确

好的故事都是简单的，如果给这部电影框定一个主题：那就是众人群妖围绕着熊孩子胡巴的成长故事。集俊男美女萌宠于一体的《捉妖记》，将目标受众年轻化，加强与80后、90后，甚至00后观众之间的互动和沟通。集笑点、萌点、泪点于一身，胡巴真是分分钟萌到众人心，笑起来眉眼弯弯，哭起来泪珠大颗，还会嘟嘴卖萌，淘气恶作剧的时候就像熊孩子一样……当胡巴眼含泪水眼泪汪汪的出现在荧幕前，整个心都融化了。而葛老板的扮演者钟汉良更是颜值担当，一出场变俘获了所有少女的心。木门企业在品牌文化营销时，更应该有明确的目标受众，根据目标消费者的要求进行产品更新。

为此，木门企业在进行品牌文化营销时，一定要学习《捉妖记》，将产品质量作为重中之重，把握好这个核心，再谈品牌文化营销。

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