“理想”转型之路还很长 木门企业需埋头苦干

随着经济的快速发展让不少企业受益匪浅，特别是近几年来家居行业发展速度迅猛，加上互联网的推动让家居企业开始涉及电商，互联网家居品类呼之欲出。当然对于传统家居企业来说，适应还需要一个过程。但只有适应新的生存法则，企业才会有发展，实现转型。木门企业需要深耕远谋，创新、借鉴成长，另一方面多角度开拓市场商机，将企业朝着自身目标化的“理想型”转变。

“理想”转型之路还很长 木门企业需埋头苦干

只有不断学习才能在激烈竞争中胜出

木门行业在国内历经近三十年的发展，在互联网影响日益深刻、经济增速放缓的大背景下，木门企业被迫站到了转型升级的十字路口。为更好的应对市场竞争，不少木门企业开始谋求发展模式上的变革，致力打造独一无二的营销模式。然而，目前很多木门企业都还无法将传统模式和新兴模式做到有机融合，在二者皆不可抛弃的情况下，木门企业还得多多学习，实现“博古通今”。

纵观当下木门市场，木门门店仍旧是市场上的主流营销方式。在互联网时代，尽管电子商务发展地风生水起，但是木门企业的线下活动依旧有着不可颠覆的地位。在渠道多元化的当下，木门企业需要有充分的自我定位，然后利用优质的产品开展更多的终端活动，这样才能占据市场的一席之地。

木门企业需要从多角度开展营销活动

现阶段，终端活动越来越多，且同质化严重，消费者容易产生视觉与消费疲劳，如何更好地选择适合企业的市场进行推广活动，这是目前各大企业极其重视的问题。“现在的消费者日趋理性，不会再因盲目追星而购买产品。”有业内人士称。在这种情况下，木门企业利用品牌影响力来吸引消费者的手段就显得尤为重要。

模式是很容易学的，但是营销团队决定着活动的成与败。木门行业尚处于营销的前期阶段，现有的营销模式和手法千篇一律，都在以透支市场、透支信誉、透支资源做营销，而真正的营销则是“无人能仿”。面对惨淡的木门市场局面，走多元化道路似乎成为木门企业度寒冬谋出路的一大趋势。传统渠道与新兴渠道各有长处，也各有短板。这就需要木门企业积极探寻让传统渠道与新兴渠道实现合力最大化的方式。

总之，在互联网时代，木门企业的发展也需要紧密结合时代趋势来进行变革，面对转型保持理性的思维，不能被一时的利益冲昏了头脑。

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